Document, comentariu, eseu, bacalaureat, liceu si facultate
Top documenteAdmitereTesteUtileContact
      
    


 


Ultimele referate adaugate

Adauga referat - poti sa ne ajuti cu un referat?

Politica de confidentialitate



Ultimele referate descarcare de pe site
  CREDITUL IPOTECAR PENTRU INVESTITII IMOBILIARE (economie)
  Comertul cu amanuntul (economie)
  IDENTIFICAREA CRIMINALISTICA (drept)
  Mecanismul motor, Biela, organe mobile proiect (diverse)
  O scrisoare pierduta (romana)
  O scrisoare pierduta (romana)
  Ion DRUTA (romana)
  COMPORTAMENT PROSOCIAL-COMPORTAMENT ANTISOCIAL (psihologie)
  COMPORTAMENT PROSOCIAL-COMPORTAMENT ANTISOCIAL (psihologie)
  Starea civila (geografie)
 

Ultimele referate cautate in site
   domnisoara hus
   legume
    istoria unui galban
   metanol
   recapitulare
   profitul
   caract
   comentariu liric
   radiolocatia
   praslea cel voinic si merele da aur
 
Planificarea si organizarea remunerarii muncii in cadrul intreprinderii

Planificarea si organizarea remunerarii muncii in cadrul intreprinderii


1. Planificarea fondului de salarii

Fondul de salarii pentru orice subdiviziune structurala a intreprinderii se divizeaza in fond orar, zilnic, lunar, trimestrial si anual.

Fondul de salarii or ar consta din retributia pentru timpul lucrat/volumul de productie fabricat, care consta din salariul tarifar, primele in functie de formele de salarizare (acord sau regie), plati cu caracter compensational, adaosuri pentru timpul de lucru supraprogram si in orele de noapte, conducerea echipelor, instruirea ucenicilor.

Fondul de salarii zilnic este retributia pentru timpul ce urmeaza sa fie lucrat, in componenta caruia pe langa fondul de salarii orar se includ platile suplimentare adolescentilor pentru ziua redusa de munca si mamelor cu copii pana la 3 ani.

Fondul de salarii lunar este intregul fond de salarii calculat personalului intreprinderii si consta din fondul zilnic, plata concediilor, timpul folosit pentru indeplinirea unor functii de stat si obstesti, plata retributiilor pentru deplasari, compensatii lunare pentru vechimea in munca sau alte plati, care se efectueaza lunar indiferent de salariu tarifar.




Metodele de planificare a fondului de salarii:

Ø      Metoda in baza salariului mediu;

Ø      Metoda normativa.


2. Organizarea remunerarii muncii pe categorii de personal

Prin organizarea remunerarii muncii in intreprindere intelegem:

Alegerea si argumentarea bazei normative ce serveste la calcularea elementelor sistemului tarifar

Alegerea si argumentarea formei si variantei de remunerare a muncii in cadrul sistemului tarifar pentru diferite categorii de personal in functie de tipul procesului de productie

Motivarea supratarifara a salariatilor, care poate avea expresie valorica si naturala.

Organizarea remunerarii muncii muncitorilor

In conformitate cu Legea salarizarii se calculeaza elementul de baza al sistemului tarifar si anume reteaua salariilor tarifare pe ora pentru muncitorii in acord si regie. Pentru aceasta se intreprind urmatorii pasi:

Salariul minim lunar din intreprindere, care este planificat sau indexat in comparatie cu perioada precedenta, se compara cu salariul minim pe economia nationala (actualmente 700 lei).

In functie de durata saptamanii de lucru se calculeaza salariul tarifar pe ora ce va corespunde primei categorii ca raportul intre salariu de baza minim lunar si fondul lunar de timp. Conform legislatiei pentru saptamana de lucru de 40 de ore fondul lunar de timp 169 ore, 36 ore - 152,3 ore, 30 ore - 126,9 ore.


Stabilirea salariilor tarifare pe ora serveste ca baza pentru calcularea tarifelor.

Alegerea criteriilor si cotelor procentuale pentru prime, sporuri si adaosuri se negociaza la adunarile generale a colectivului de munca si se confirma in Contractul Colectiv sau individual de munca.

Exemplu:

Reteaua salariilor tarifare pe ora la intreprinderea X

Grupa de complex

Categoria tarifara







Coeficientii tarifari







I

Regia







Acord







II

Regia







Acord







Nota: Diferenta intre acord si regie este 7%, iar diferenta dintre grupele de complexitate - 12%



Organizarea retribuirii muncii specialistilor, functionarilor, conducatorilor

Managerilor de diferite nivele,  specialistilor si functionarilor li se stabileste forma de remunerare in regie.

Salariul lunar al specialistului-functionarului-managerului se calculeaza de sus in jos in dependenta de salariul managerului general. Salariul acestor categorii nu va depasi salariul sefului departamentului ierarhic superior si va servi drept baza de calcul pentru nivelul salariului subordonatilor.

Salariul de functie al conducatorilor, specialistilor si functionarilor se specifica in lista de state a intreprinderii.

Salariul lunar se calculeaza in baza urmatoarelor documente:

Ø      Tabelul de pontaj;

Ø      Raportul de fabricare al productiei;

Ø      Actul pentru lucrari in acord;

Ø      Documente contabile etc.


3. Salarizarea echipelor de munca

Salarizarea echipelor de munca in cazul organizarii colective se va aplica atat pentru forma in acord, cit si in regie.

In functie de obiectivele strategice se pot stabili urmatoarele criterii pentru stimularea materiala:

Supraindeplinirea normelor de productie

Calitatea inalta prin reducerea rebutului si corespunderea conditiilor tehnice

Reducerea costurilor prin economisirea materialelor, resurselor energetice.

Se pot aplica atat cote procentuale pentru calcularea primelor, cit si coeficientii de majorare a salariilor sub diverse forme (coeficient de participare, performanta etc.).

In cazul formei de salarizare in acord, indiferent de varianta aplicata, se calculeaza castigul echipei pentru un interval de timp, de regula, o luna prin tariful complex al echipei.

Tariful complex se calculeaza sau prin norma de timp sau prin norma de productie prin relatiile:

T=Stmed ora*Nt comp sau T=(Stmed ora*n ore)/Nprod


Nt comp=∑ Nti Stmed ora=Ctmed*Stora (I), unde


St med ora - salariul tarifar mediu ponderat pe ora;

Ctmed - coeficientul tarifar mediu ponderat al echipei;


Stora (I) - salariul tarifar pe ora al primei categorii tarifare;

Ntcomp - norma de timp complexa;

Nti - norma de timp pe o operatie;

n ore - numarul de ore;

N prod - norma de productie pe echipa


Castigul echipei (salariu pentru distribuirea membrilor echipei) se va calcula in modul urmator:

Qe = T*qef, unde

Qe - castigul echipei;

T - tariful complex;

qef - cantitatea efectiva de productie fabricata de o echipa.




4. Retinerea impozitului pe venit din salariu si altor plati

Salariul net spre deosebire de cel brut nu include impozitele si retinerile din salariu.

Ponderea cea mai mare dintre impozitele suportate de persoanele fizice o are impozitul pe venit.

Metoda de calculare a impozitului pe venit este reglementata de Codul Fiscal al Republicii Moldova si modificarile ulterioare.

Pentru persoanele fizice suma totala a impozitului pe venit se determina (anul 2007):

Ø      In marime de 7% din venitul anual impozabil de pana la 16200 lei

Ø      In marime de 10% din venitul anual impozabil 16200-21000 lei

Ø      In marime de 20% din venitul anual impozabil mai mare de 21000 lei.

Fiecare patron care plateste lucratorului salariu este obligat sa calculeze, tinand cont de scutirile solicitate de angajat, si sa retina din mijloacele real primite de catre lucrator un impozit determinat conform modului stabilit de Inspectoratul Fiscal de Stat.

In corespundere cu Codului Fiscal fiecare persoana fizica are dreptul la urmatoarele scutiri (anul 2007):

Ø      Scutire personala - 5400 lei anual

Ø      Persoana fizica rezidenta aflata in relatii de casatorie pe parcursul intregului an si care isi intretine sotia sau sotul are dreptul la o scutire suplimentara in suma de 5400 lei anual (daca sotiei sau sotului nu i s-a acordat o scutire suplimentara)

Ø      Scutiri pentru persoane intretinute in suma de 1440 lei anual pentru fiecare persoana.

Fiecarui lucrator, care a prezentat cerere de scutiri, i se acorda anumite categorii de scutiri.

De asemenea, se retin (anul 2007):

Fondul de pensii (asigurarea sociala) - 4% din salariul brut.

Asigurarea medicala - 2,5 % din salariul brut.

Cota sindicala se calculeaza ca 1% din salariul brut.

Unele categorii de salariati pot plati:

Serviciul de alternativa - 25% din salariul brut.

Pensia alimentara pentru 1 copil - 25% din salariul brut, 2 copii si mai multi - 33%.

In ultimul timp tot mai multe intreprinderi apeleaza la banci pentru a transfera salariile angajatilor, care utilizeaza carduri pentru primirea salariului. In acest caz se asigura o mai mare confidentialitate a  salariului si se usureaza lucrul sectiei de salarizare din intreprindere.