Document, comentariu, eseu, bacalaureat, liceu si facultate
Top documenteAdmitereTesteUtileContact
      
    


 


Ultimele referate adaugate

Adauga referat - poti sa ne ajuti cu un referat?

Politica de confidentialitate



Ultimele referate descarcare de pe site
  CREDITUL IPOTECAR PENTRU INVESTITII IMOBILIARE (economie)
  Comertul cu amanuntul (economie)
  IDENTIFICAREA CRIMINALISTICA (drept)
  Mecanismul motor, Biela, organe mobile proiect (diverse)
  O scrisoare pierduta (romana)
  O scrisoare pierduta (romana)
  Ion DRUTA (romana)
  COMPORTAMENT PROSOCIAL-COMPORTAMENT ANTISOCIAL (psihologie)
  COMPORTAMENT PROSOCIAL-COMPORTAMENT ANTISOCIAL (psihologie)
  Starea civila (geografie)
 

Ultimele referate cautate in site
   domnisoara hus
   legume
    istoria unui galban
   metanol
   recapitulare
   profitul
   caract
   comentariu liric
   radiolocatia
   praslea cel voinic si merele da aur
 
Evaluarea indicatorilor Resurselor Umane

Evaluarea indicatorilor Resurselor Umane


1. Indicatorii resurselor umane

Managerul Resurse Umane calculeaza urmatorii indicatori ai resurselor umane:

Coeficientul de fluctuatie al personalului este r aportul intre numarul de angajati concediati din dorinta proprie sau din initiativa administratiei la numarul mediu scriptic al personalului;

Coeficientul de iesire al personalului este r aportul intre numarul de angajati concediati din toate motivele la  numarul mediu scriptic al personalului;

Coeficientul de stabilitate al personalului - 1-coeficientul de iesire al personalului;

Coeficientul de recrutare al personalului este r aportul dintre numarul de candidati la locurile vacante la numarul de persoane angajate;

Coeficientul de selectie al personalului este valoarea inversa a coeficientului de recrutare a personalului.


2. Manopera: notiune, structura si metode de calcul

Manopera constituie cheltuielile totale de munca a tuturor angajatilor implicati in procesul de productie pentru executarea unei unitati de produs sau prestarea unui serviciu, exprimate in om-ore

Functiile manoperei:

Serveste la evaluarea nivelului tehnico-organizatoric in intreprindere in comparatie cu alte intreprinderi din ramura

Se foloseste la evaluarea cheltuielilor salariale, care constituie un element al costurilor de productie

Este utilizata la planificarea personalului de diferite categorii.

Structura manoperei este urmatoarea: de productie (tehnologica si de servire) si de dirijare.

Manopera tehnologica se formeaza prin sumarea cheltuielilor de timp retribuite in acord si regie.

Manopera de servire poate fi calculata si inclusa in manopera de productie a fiecarui tip de produse proportional manoperei tehnologice.

Manopera de dirijare reprezinta cheltuieli cu munca vie in om-ore a specialistilor, functionarilor, conducatorilor ce sunt implicati in procesul de productie prin activitati de dirijare, evaluare, control, supraveghere, etc. Se repartizeaza pe tipuri de produse proportional manoperei de productie.


3. Productivitatea muncii: notiune si  metode de calcul

Productivitatea muncii este volumul de productie fabricat de un angajat intr-o unitate de timp

Exista urmatoarele metode de calcul a productivitatii muncii:

Dupa volumul de productie in expresie naturala;

Dupa volumul de productie in expresie valorica;

Dupa volumul de productie in expresie natural-conventionala;

Dupa manopera;

Dupa valoarea adaugata.