Referat, comentariu, eseu, proiect, lucrare bacalaureat, liceu si facultate
Top referateAdmitereTesteUtileContact
      
    


 


Ultimele referate adaugate

Adauga referat - poti sa ne ajuti cu un referat?

Politica de confidentialitate





Ultimele referate descarcare de pe site
  CREDITUL IPOTECAR PENTRU INVESTITII IMOBILIARE (economie)
  Comertul cu amanuntul (economie)
  IDENTIFICAREA CRIMINALISTICA (drept)
  Mecanismul motor, Biela, organe mobile proiect (diverse)
  O scrisoare pierduta (romana)
  O scrisoare pierduta (romana)
  Ion DRUTA (romana)
  COMPORTAMENT PROSOCIAL-COMPORTAMENT ANTISOCIAL (psihologie)
  COMPORTAMENT PROSOCIAL-COMPORTAMENT ANTISOCIAL (psihologie)
  Starea civila (geografie)
 




Ultimele referate cautate in site
   domnisoara hus
   legume
    istoria unui galban
   metanol
   recapitulare
   profitul
   caract
   comentariu liric
   radiolocatia
   praslea cel voinic si merele da aur
 
despre:
 
EVALUATI NEVOIA DE TI (tehnologie informationala) A FIRMEI DUMNEAVOASTRA
Vizite: ? Nota: ? Ce reprezinta? Intrebari si raspunsuri
 
m2f6fp
2.1. CAND AR TREBUI SA INVESTITI IN TI Tehnologia informatiei ofera suport pentru afacerea dumneavoastra atunci cand exista activitati repetitive si similare.
Ajutorul dat de un echipament de calcul se poate clasifica astfel:
- Comunicare
- Partajarea resurselor / informatiei
- Evidenta
- Control
In orice organizatie managementul inseamna decizii bazate pe informatii si de aici rezulta ca informatica este necesara oricarui manager, la orice talie de intreprindere, poate la cele mici mai acut decat la cele mari, unde exista oameni cu experienta pe fiecare domeniu (financiar, resurse umane, legal, etc.) si care pot lua decizii bazate mai mult pe experienta proprie, in lipsa anumitor date actuale despre organizatia in care lucreaza. Micul intreprinzator este esential sa fie informat.
STUDIU DE CAZ
Pentru o mai buna intelegere vom face un studiu de caz pentru o microintreprindere. Pentru aceasta am ales o societate care cultiva, ambaleaza si distribuie ciuperci, avand 8 angajati.
In cazul nostru, cei 8 angajati ai firmei producatoare de ciuperci sunt dispusi astfel in organizatie:
- 1 Manager
- 1 Agent comercial (distributie)
- 1 Secretara (facturare/evidenta stoc)
- 3 Cultivatori de ciuperci
- 2 Ambalatori produse
Firma are 50-60 de clienti si livreaza zilnic produse catre majoritatea dintre acestia.
2.2. CRITERII PENTRU EVALUAREA NEVOILOR DE TI
Pentru o buna evaluare a nevoilor este necesara cunoasterea cerintelor care trebuie indeplinite de catre echipamentele hardware ce vor fi achizitionate pentru a suporta cat mai bine software-ul pe care il veti folosi, adica necesitatile afacerii dumneavoastra. Deci nu trebuie niciodata sa incepem direct cu achizitiile de hardware.
PROCESUL: CERINTE FUNCTIONALE SI NECESITATI DE INSTRUIRE
Procesul este foarte important si porneste de la nevoile afacerii.
Pasii procesului sunt urmatorii:
- Identificarea nevoilor functionale care trebuie satisfacute.
- Identificarea programelor (software) care le pot satisface mai eficient si/sau cu o calitate crescuta fata de tratarea manuala a acelorasi cerinte.
- Dimensionarea hardware-ului in mod corespunzator pentru aceste programe (software).
- Identificarea nivelului de pregatire a personalului ce va lucra cu programele selectate la pasul anterior
- Instruirea personalului pentru asigurarea unui nivel minim de cunostinte necesare.
Nevoile functionale trebuie privite pe ansamblul firmei, atat in partea de productie, cat mai ales pe functiile de suport cum ar fi:
- Contabilitate
- Salarizare
- Financiar
- Vanzari
- Aprovizionare
- Comunicare
In general, aceste functii sunt organizate similar in toate intreprinderile, indiferent de domeniul de activitate si asta atat din cauza legislatiei, cat si din cauza instrumentelor specifice consacrate (contabilitatea in partida dubla, indicatorii financiari, evidenta de facturi neincasate si neplatite etc.) Astfel, pe piata exista deja o serie de programe care acopera aceste functii de suport ale intreprinderii si aici este primul loc in care trebuie sa ne uitam.
La prima vedere ciupercile nu au nimic in comun cu calculatoarele si totusi, asa cum am aratat mai sus, ne uitam in primul rand la functiile de suport si constatam ca salarizarea si contabilitatea pot fi tinute cu ajutorul a doua programe, eliminand astfel necesitatea angajarii unei persoane pentru a realiza aceste functii manual.
Activitatea de aprovizionare nu are un volum atat de ridicat incat sa trebuiasca servita de un program dedicat, dar cea de vanzari da (livrarile ridicandu-se la peste 500 pe luna), datorita numarului mare de clienti care trebuie serviti. Stocul de produse este de asemenea important de controlat, datorita perisabilitatii si a termenului scurt de livrare pe care il impun clientii. Astfel, nevoia de tehnologie isi face simtita prezenta intr-o a doua faza, atat pentru a putea tine o evidenta a stocurilor de ciuperci ce urmeaza a fi vandute, cat si pentru facturarea cantitatilor cerute de clienti.
Foarte importanta este ofertarea pentru activitatea de distributie. Prezentarea grafica a acesteia se poate realiza usor, eficient si cu un design atragator, folosind tot calculatorul si software-ul de tipul procesoarelor de text.
Tot pentru partea de ofertare, foarte importanta este comunicatia si bineinteles gasirea unor potentiali clienti. In mod traditional, aceasta se face batand din usa in usa. Insa cu un calculator, acces la Internet si e-mail, un prim contact poate fi initiat prin acest mediu de comunicare.
EVALUATI NEVOIA DE TI A FIRMEI DUMNEAVOASTRA PE BAZA STANDARDELOR EXISTENTE IN DOMENIUL IN CARE ACTIVATI
Pentru aceasta etapa trebuie obtinute informatii despre companii similare, pentru a putea "fura" din experienta altora. Acest lucru este important din 2 puncte de vedere:
- Ne ajuta sa ne cunoastem mai bine concurenta
- Ne arata ce metode sunt validate in practica in domeniul de activitate respectiv
Bineinteles ca nu trebuie sa copiem intru totul concurenta, putem sa incercam noi metode informatice in domeniul respectiv de activitate, dar in acest caz trebuie sa fim constienti de faptul ca efectuam un experiment, deci ne expunem anumitor riscuri care se traduc in general prin eventuale pierderi financiare (de fapt -; timp, angajati, clienti.)
Aici ar fi foarte important de spus ca exista studii de caz sau carti despre succesul altor companii cu domenii de activitate similare cu al dumneavoastra, pe Internet, dar si in alte publicatii, iar tinta pentru informare ar trebui sa fie companiile cele mai de succes si care promoveaza cele mai bune practici in domeniu.
In exemplul nostru presupunem ca am facut o astfel de documentare si am aflat ca o firma similara foloseste un singur computer pentru o secretara care se ocupa de ofertare si de corespondenta sporadica prin e-mail. Contabilitatea si salariile sunt tinute manual de catre un angajat specializat pentru aceste activitati. Nimeni altcineva din firma nu interactioneaza cu calculatorul.
STABILITI SUPORTUL PE CARE IL POATE ASIGURA TI-UL IN ACTIVITATILE DUMNEAVOASTRA PRIMARE
In aceasta etapa se vor stabili care sunt sarcinile repetitive si care necesita o putere mare de calcul pentru a reduce timpul alocat acestora. De asemenea, se va gandi si modul in care vor fi identificati potentialii clienti si cu ajutorul caror metode de comunicare vom tine relatia cu acestia.
Pentru afacerea noastra este nevoie de calcul rapid, in cazul aplicatiei de contabilitate, care poate fi una dedicata (program de contabilitate) sau de calcul tabelar. Un computer ne-ar ajuta si la intocmirea ofertelor si a unei evidente a clientilor si a cantitatilor cerute de acestia, pentru a putea elabora dupa o anumita perioada de timp un raport despre puterea de productie si cererile pietei.
EVALUATI DISPONIBILITATEA ORGANIZATIEI DUMNEAVOASTRA FATA DE TI
Disponibilitatea organizatiei fata de TI se rezuma de la rezistenta personalului la schimbare. Evaluarea personalului se poate realiza distribuind o serie de chestionare sau cu ajutorul unor mini interviuri. Pe baza acestora se decide asupra nevoii de pregatire a angajatilor pentru folosirea echipamentelor si a soft-ului ce urmeaza a fi achizitionat.
Pentru a putea folosi un calculator in mod eficient, orice angajat trebuie sa aiba pe langa cunostintele necesare utilizarii programelor respective (birotica, contabilitate, etc.) si cunostinte generale despre calculator si sistemul de operare folosit.
DETERMINATI GRADUL DE CONECTIVITATE NECESAR IN ORGANIZATIA DUMNEAVOASTRA
Pentru a determina gradul de conectivitate necesar pentru organizatia dumneavoastra trebuie sa tineti cont de cateva lucruri esentiale:
- Gradul de mobilitate al angajatilor (cat de mult sunt ei plecati de la sediile firmei)
- Necesitatea accesarii datelor companiei de la distanta atunci cand sunt plecati de la sediile firmei
- Necestitatea conectarii la Internet a sediilor firmei.
INTRANET SI LAN
Pentru ca o intreprindere sa aiba succes, astazi mai mult ca oricand, trebuie sa beneficieze de un sistem de comunicare rapid si performant, atat cu partenerii si clientii, cat si cu furnizorii sai externi. O solutie din ce in ce mai raspandita o reprezinta Intranet-ul, sau reteaua locala. Cea mai concisa definitie a sa este "implementarea tehnologiilor Internet in cadrul unei institutii/intreprinderi". Un intranet nu implica neaparat si conectarea sa la reteaua publica globala Internet. Totusi, aceasta aduce multe beneficii. Imaginati-va un web intern care va permite sa accesati o mare cantitate de informatii de firma stocate pe un server si prin care se poate naviga dupa mai multe criterii de clasificare. Imaginati-va ca sunteti capabil sa creati si sa distribuiti documente si informatii eficient si rapid, folosind un software simplu si ieftin de tip web browser. Desi retelele de tip Internet si Intranet se bazeaza pe aceleasi tehnologii, ele difera totusi foarte mult.
In prezent, cele mai multe corporatii folosesc retele bazate pe PC-uri conectate la baze de date centralizate. Aplicatiile care ruleaza pe PC-uri pot accesa datele corporatiei prin retea, de pe serverele pe care sunt stocate informatiile. Un asemenea scenariu este in mod obisnuit numit "client-server" si este tipic structurilor TI aflate astazi in intreprinderi.
In acest caz vom avea nevoie de 3 computere: pentru manager, pentru secretara si unul care va fi folosit de agentul comercial si de cultivatorii de ciuperci pe rand, 1 imprimanta matriceala (pentru tiparirea facturilor), 1 imprimanta multifunctionala (scaner, fax, imprimanta) pentru oferte.
Cele 3 computere vor fi interconectate unul cu celalalt prin intermediul unui HUB cu 8 porturi care ofera o viteza de transfer de 100 Mb/s, viteza asigurata si de placile de retea din statiile de lucru.
INTERNET
Internet inseamna comunicare si informare, iar aceste lucruri sunt importante pentru orice afacere. Caracteristica principala pentru legaturile la Internet este latimea de banda. Asa cum gasim mentionat si mai sus aceasta poate varia in functie de necesitati si de numarul de utilizatori care acceseaza simultan resurse publicate pe Internet. In cazul in care avem mai multi utilizatori (user-i) care acceseaza Internet-ul, vom avea nevoie de o latime de banda mai mare pentru a nu se produce o gatuire a conexiunii.
Odata cu o conexiune la Internet va fi necesara si o modalitate de a limita accesul la o serie de resurse neimportante si chiar periculoase pentru afacerea (site-uri pornografice, web mail, sau download-urile de fisiere multimedia -; filme, muzica care nu servesc scopurilor afacerii). O restrictionare si un control al traficului se poate face cu un calculator care sa fie configurat pentru a limita accesul la diferite resurse aflate pe Internet in mod dinamic si poate genera rapoarte de trafic. Acestea ajuta la descoperirea utilizatorilor care petrec mult timp ramanand conectati la Internet, pentru luarea de masuri in consecinta. Acest calculator poarta numele de firewall.
In cazul nostru Internet-ul ne poate ajuta in ofertare si in cautarea de noi clienti, fara a mai fi nevoiti sa cheltuim alte resurse decat timpul petrecut cu navigarea. Pentru conectarea la Internet vom avea nevoie de un modem cu care vom face o legatura de tip dial-up la 56k, acoperind astfel necesitatile noastre.
SERVICII DE VOCE
Deocamdata, in Romania, suprematia transmisiilor de voce la nivel national o detine Romtelecom, deci nu prea avem de unde alege. Insa pentru convorbiri in strainatate s-a dezvoltat un concept nou numit VoIP (Voice over Internet Protocol) sau comunicatie voce prin (Vo) legaturi de date (IP). Datorita acestui serviciu, convorbirile internationale au scazut cu pana la 4 ori ca si costuri, intr-o oarecare masura in detrimentul calitatii, fiind insa un real progres pentru viitorul comunicatiilor.
DEFINITI NIVELUL DE SECURITATE AL ORGANIZATIEI DUMNEAVOASTRA
Securitatea informatiei intr-o organizatie este foarte importanta si nu depinde de marimea acesteia. Putem proteja informatiile sensibile de la oameni din afara organizatiei sau chiar de angajatii proprii.
De obicei se procedeaza pornind de la:
- sensibilitatea informatiilor vehiculate
- principiul ca tot ce nu este necesar unui anumit utilizator trebuie restrictionat.
Pe langa restrictiile tehnice care se impun, se pot defini o serie de masuri administrative, cum ar fi: clauze de confidentialitate, regulamente de ordine interioara cu instructiuni specifice referitoare la lucrul cu datele-proprietate a firmei.
Despre nivelul de securitate in cazul companiei producatoare de ciuperci trebuie spus ca preturile de desfacere sunt confidentiale. De asemenea, gestiunea stocurilor, contabilitatea, evidenta clientilor si salariile sunt si ele confidentiale.
Suportul asigurat de TI in acest caz este maxim, astfel incat posesorii de computere sa poata partaja informatii, sa poata trimite si primi e-mail-uri (Internet e-mail), sa poata verifica stocul si plata facturilor emise, sa poata imprima oferte si facturi tipizate, iar pe Internet pot cauta informatii despre cele mai cunoscute culturi de ciuperci, despre furnizori de spori si de ce nu chiar o piata de desfacere pentru produsele comercializate.
2.3. CAT AR TREBUI SA PLATESC Pentru a putea raspunde la aceasta intrebare am avea nevoie de cateva oferte de preturi de la furnizorii de echipamente TI. Dupa comparare am putea avea o oferta care sa ne satisfaca cererea cu costuri de achizitie minime.
HARDWARE „DE FIRMA” SAU „FARA NUME”
Alegerea hardware-ului pentru echipamentele de calcul si dilema de mai sus sunt valabile doar in cazul in care avem cunostinte solide despre aceste echipamente si subansamblele lor, sau apelam la competente din exteriorul firmei pentru a putea realiza o solutie pe baza unor echipamente „fara nume”, cel putin pentru computerele utilizatorilor.
Diferentele de pret dintre marcile locale si calculatoarele asamblate de dumneavoastra sunt destul de mici. Cumparand o marca locala, eliminati eventualele incompatibilitati intre componente si posibilele greseli de asamblare.
Odata cu achizitionarea unui computer ca intreg, beneficiati de garantie unitara pentru toate componentele sale. Perioada de garantie unitara este de obicei de 2 ori mai lunga decat cea pentru componentele cumparate separat.
In exemplul ales mai sus am ales computere standard fabricate de dealeri locali (marci locale) cu placi de baza care integreaza placa video si cea de sunet, hard-disk-uri de capacitate medie (40-60Gb), placi de retea 10/100 si monitoare de 15” perfecte pentru aplicatiile de birou (de exemplu: MS Office) si cele de contabilitate (de exemplu: Ciel). Specificatiile de mai sus sunt luate numai ca exemplu la data redactarii prezentei brosuri.
CUM SA REALIZATI BUGETUL INVESTITIILOR TI
Un buget reprezinta previziunea cifrica a resurselor disponibile si a responsabilitatilor aferente pentru realizarea obiectivelor firmei in conditii de maximizare a profitului.
Pentru elaborarea oricarui buget trebuie respectate cateva principii, insa cea mai importanta este previziunea financiara.
Ea se realizeaza prin intermediul bugetelor firmei, care ajuta sa va orientati spre realizarea obiectivelor propuse.
In lipsa unui astfel de plan, conducerea ar fi aleatoare si s-ar baza numai pe experienta precedenta, care nu intotdeauna este concludenta.
Mai jos am exemplificat cateva idei ce trebuie luate in calcul la elaborarea unui buget pentru TI:
Buget TI pentru firma „ABC”
Total Detalii
Infrastructura
Cablarea structurata Legaturile fizice dintre calculatoare
Camera serverului cu Aer conditionat Locatia unde vor functiona serverele. Pentru o buna functionare vor avea nevoie de o temperatura adecvata
Conexiune Internet Legatura retelei proprii la Internet
VoIP Servicii de voce prin Internet
Echipamente
Switch / hub Echipament necesar pentru interconectarea a mai mult de doua calculatoare in retea
Hardware pentru controller-ul de domeniu Serverul care se va ocupa de autentificare in retea
Hardware pentru serverul de mesagerie Serverul care va controla comunicatia e-mail din interiorul organizatiei.
Hardware pentru serverul de fisiere Serverul care va gazdui toate fisierele de lucru (oferte)
Hardware pentru serverul de firewall Serverul care va proteja Intranet-ul de eventuale atacuri venite din partea user-ilor conectati la Internet
Unitate pentru back-up Solutie aleasa pentru depozitarea backup-ului.
Computere portabile Laptop-uri, notebook-uri
PDA Echipamente portabile de genul organizatoarelor
UPS Surse continue de curent care vor proteja serverele de pierderea informatiei in cazul unei eventuale caderi de tensiune
Hardware pentru calculatoarele utilizatorilor Statiile de lucru pentru utilizatori
Consumabile
Mentenanta pentru imprimante si fax-uri Curatare periodica pentru imprimante si fax-uri
Cartuse pentru imprimante Cerneala pentru imprimanta
Medii de stocare (floppy, CD) Suport pentru pastrarea datelor
Pachete software
Sisteme de operare Pentru statiile de lucru
Suita Birotica Procesoare de text
Software pentru serverul de mesagerie Aplicatii care va gestiona comunicatia e-mail
Sistem de operare pentru controller-ul de domeniu Sistem de operare
Sistem de operare pentru serverul de fisiere Sistem de operare pentru serverul care va stoca documentele companiei
Pagina de web Designul si realizarea pagii de web pentru o mai buna redare a imaginii companiei
Alte soft-uri specifice afacerii Software specific in functie de organizatie (procesoare pentru grafica sau film, arhitectura, programare)
AntiVirus Software pentru gasirea si eliminarea posibilelor infectii cu virusi
Pregatire Cursuri
Sisteme de operare Notiuni introductive si lucru cu fisierele si directoarele
Suita birotica Notiuni referitoare la calculul tabelar si formatarea documentelor
Recurent
Set-up network infrastructure Realizarea retelei
Administrare lunara Administrarea echipamentelor de retea si help-desk
ASP Gazduire de aplicatii la un furnizor de aplicatii
Gazduire Gazduirea paginii de web de catre un ISP
Altele
COSTUL REAL: COST TOTAL AL SOLUTIEI ALESE VERSUS COST DE ACHIZITIE
La alegerea unei solutii informatice trebuie avut in vedere costul de implementare al respectivei solutii, lucrul acesta este de obicei uitat sau se produce confuzie la intocmirea unui plan de implementare. Costul de achizitie al echipamentelor hardware si cel al softului necesar unei bune functionari reprezinta numai o parte din costurile totale implicate de acel echipament.
Costul real de implementare al solutiei cuprinde costul de achizitie si costurile de instalare, configurare a respectivei solutii, inclusiv eforturile de timp facute de angajatii organizatiei la momentul implementarii si in perioada urmatoare pentru administrarea recurenta.
Elementele care constituie calculul costului total al solutiei alese sunt:
- costurile echipamentelor hardware (statii de lucru, servere)
- costurile licentelor software necesare pe statiile de lucru si servere
- costurile administrarii curente
- costurile pentru consumabile (cartuse imprimanta)
ELEMENTUL CHEIE: ADAPTATI INVESTITIA TI AVAND IN VEDERE STRICT SCOPUL AFACERII DUMNEAVOASTRA
Pentru a adapta investitia dumneavoastra in TI cat mai bine pentru societatea pe care o conduceti trebuie sa parcurgeti toti pasii de mai sus incepand cu:
- Cerinte functionale si cerinte sau necesitati de instruire;
- Evaluati nevoia de TI a firmei dumneavoastra pe baza standardelor existente in domeniul in care activitati;
- Stabiliti suportul pe care il poate asigura TI-ul in activitatile dumneavoastra primare.
Automatizarea activitatilor din cadrul organizatiei dumneavoastra poate fi realizata cu succes printr-o investitie in TI. Mai important este sa se inteleaga ca investitia in TI nu este o investitie pentru TI, ci pentru bunul mers al organizatiei respective. Cei care iau decizii in acest sens trebuie sa vada in aceste investitii beneficiile, profitul ce urmeaza sa apara peste catva timp.
EXEMPLU DE BUGET TI PENTRU O DEMARARE CLASICA A UNEI SOCIETATI
Mai jos vom trata exclusiv exemplul nostru legat de societatea de cultivare si de distribuire de ciuperci cu un numar de 3 utilizatori.
Budget TI pentru un an pentru firma Ciuperca SA MS u.m. Linux u.m.

Total general 3185 2595
Infrastructura
Cablare structurata (100Mb/sec UTP Cat5 + Patch panel de perete) 150 150
Conexiune Internet abonament lunar 15 15
Total 165 165
Echipamente
Hub 8 porturi 95 95
Imprimanta combinata cu fax 200 200
O unitate CD-RW pentru programul de backup 60 60
Hardware cu sistem de operare preinstalat pentru posturile utilizatorilor 1.200 850
Total 1.555 1205
Consumabile
Mentenanta imprimante (curatare periodica) 15 15
Cartuse imprimante 100 100
Unitati de stocare (CD-uri, casete, dischete etc.) 10 10
Total 125 125
Pachete software
3* Microsoft Office / OpenOffice 600 0
3* RAV (antivirus romanesc) 90 0
Total 690 0
Cursuri formare
Sisteme de operare 200 400
Suita birotica 250 300
Recurent
Administrare 100 300
Alte 100 100

Total 650 1100
Solutia de buget prezentata mai sus se bazeaza, in prima coloana, pe un sistem de operare Windows si suita de birou Office de la Microsoft, iar in cea de a doua coloana, pe un sistem bazat pe SUSE Linux si OPEN OFFICE. Dupa cum se observa, administrarea celei Linux este ceva mai costisitoare decat cea de Microsoft, care este insa mai scumpa din punct de vedere al achizitiei. Pe de alta parte si costurile de training pentru varianta Linux pot fi ceva mai ridicate, datorita raspandirii ei mai mici pe piata la ora actuala si deci implicit a probabilitatii reduse pentru utilizatorii sa fie familiari cu programele respective.

2.4. CUM SE MASOARA RETURUL INVESTITIEI.
Pentru masurarea performantelor unei investitii sunt folositi o serie de indicatori financiari, cum ar fi: castigul pe investitie (ROI -; Return on Investment), perioada de recuperare. Inainte de a calcula acesti indicatori, trebuie estimate costurile necesare investitiei si beneficiile obtinute.
In general beneficiile obtinute in urma unei investitii in TI sunt:
- Reducerea costurilor (cu anumite activitati, de personal, de achizitie etc.)
- Cresterea productivitatii angajatilor
- Imbunatatirea calitatii rezultatelor.
Castigul pe investitie (ROI) se calculeaza prin raportarea beneficiilor nete estimate la costurile investitiei. De exemplu obtinerea unor beneficii de 2 USD la o investitie de 1 USD implica un castig pe investitie de 200%. Acest indicator nu tine cont de valoarea in timp a banilor.
ROI =
Beneficiile nete reprezinta acea parte din profit ramasa dupa plata taxelor si impozitelor catre stat.
Termenul de recuperare poate fi definit ca timp necesar pentru ca investitia initiala sa fie recuperata prin intrarile anuale de numerar. Cea mai utilizata metoda de calcul a TR este metoda de calcul exhaustiv si presupune deducerea intrarilor anuale de numerar din valoarea investitiei initiale pana cand aceasta valoare devine egala cu zero. Formula metodei exhaustive este:
Termenul de recuperare = Investitie initiala -; Intrari de numerar cumulate
Calcularea termenului de recuperare prin metoda exhaustiva este un proces repetitiv care necesita ca beneficiile cumulate sa fie scazute din investitia initiala pana cand rezultatul este 0. Timpul care a trecut pana la acel moment reprezinta timpul in care investitia a fost recuperata.
Referitor la masurarea rezultatelor obtinute in urma unei investitii in TI, una dintre cele mai dificile sarcini fiind cuantificarea beneficiilor. Spre deosebire de investitiile obisnuite in active, investitiile in TI genereaza o serie de beneficii intangibile si uneori greu de cuantificat cum ar fi: cresterea satisfactiei angajatilor si a clientilor, imbunatatirea imaginii companiei, etc.
In masura in care este posibil, aceste beneficii trebuie cuantificate si considerate in calculul indicatorilor de rentabilitate a investitiei.










Comentarii:

Nu ai gasit ce cautai? Crezi ca ceva ne lipseste? Lasa-ti comentariul si incercam sa te ajutam.
Esti satisfacut de calitarea acestui referat, eseu, cometariu? Apreciem aprecierile voastre.

Nume (obligatoriu):

Email (obligatoriu, nu va fi publicat):

Site URL (optional):


Comentariile tale: (NO HTML)


Noteaza referatul:
In prezent referatul este notat cu: ? (media unui numar de ? de note primite).

2345678910

 
Copyright 2005 - 2022 | Trimite referat | Harta site | Adauga in favorite