Calculatoarele despre care am vorbit, masinile CP/M si Apple, nu erau numite
calculatoare personale -; acesta nu a fost un termen recunoscut pana
in august 1981, data de nastere a calculatorului IMB PC a fost creat de
piata, datorita acelor sisteme de microcalculatoare care au facut posibila existenta
calculatorului IBM PC. t6b21bz
Desi microprocesorul care a stat la baza calculatorului IBM PC a fost produs
in 1974, calculatorul IBM PC a fost produs abia in 1981. Intel 8088
era un microprocesor pe 16 biti, care putea lucra cu mai multa memorie si mai
rapid decat predecesorii sai. IBM a delegat o companie necunoscuta, numita
Microsoft, pentru a realiza un sistem de operare. Restul este, asa cum o spun
ei, istorie. IBM PC a devenit un standard, in realitate o serie de standarde
care au adus la vanzarea de aproximativ 100 de milioane de calculatoare
personale din 1981. puterea marketing-ului IBM a dus la succesul lui IBM PC.
IBM avea bani si pozitia pe piata astfel incat sa faca calculatorul
IBM PC acceptat in corporatii. Desi e usor sa critici IBM pentru greselile,
destul de multe, facute in dezvoltarea pietei calculatoarelor personale
si lipsa de receptivitate fata de o piata care crestea mai rapid decat
putea acoperi IBM, fara amestecul lui IBM, aceasta piata ar fi crescut mult
mai incet si mai fragmentat.
Calculatorul IBM PC a continuat tendinta data de Apple II, aducand puterea
de calcul la indemana utilizatorilor. Posibilitatea de a-si imbunatati
si mari productivitatea personala a fost o atractie atat de mare, incat
oamenii au trecut peste orice pentru a-si cumpara un calculator personal. Ei
au pacalit bugetele departamentale cumparandu-le ca masini de scris sau
chiar platind diferenta din propriul buzunar.
Multe companii au avut retineri in a urma tendinta de introducere a calculatoarelor
personale, dar au descoperit ulterior ca acestea erau folosite din plin de concurenta.
In aceste companii, de obicei, Centrul de Calcul era uluit cand
descoperea invazia calculatoarelor personale. Fanaticii mainframe-urilor erau
probabil cei mai surprinsi cand aflau ce se intamplase.
Aparent peste noapte, Centrul de Calcul pierdea un procent destul de mare din
prelucrarile de date ale companiei. Teritoriul pe care credeau ca il stapanesc
era brusc invadat. Ceea ce era probabil cel mai tulburator pentru ei era ca
utilizatorii de calculatoare personale vorbeau despre informatii si nu doar
despre coloane de date.
Utilizatorii au descoperit ca puteau combina si prelucra cum doresc datele.
Puteau realiza rapoarte despre ceea ce ii interesa. Pe de alta parte,
daca ai fi cerut la Centrul de Calcul un raport, ti-ar fi dat doar un raport
standard asa cum le genera mainframe-ul. (Rapoartele standard consumau o „mica
padure” de hartie, cand toti utilizatorii doreau doar o pagina
).
Astfel a aparut o noua tendinta: aceea de a a-ti realiza singur calculele. Atunci
cand utilizatorii doreau sa faca simulari financiare de tipul „si
daca”, ei nu mai trebuiau sa mearga, cu palaria in mana (metamorfic
vorbind) la Centrul de Calcul. Puteau sa-si porneasca calculatorul personal,
sa ruleze programul de calcul tabelar si sa realizeze o duzina de scenarii,
in timpul in care Centrul de Calcul ar fi luat in considerare
cererea lor.
Deja nu mai exista nici o posibilitate pentru Centrul de Calcul de a schimba
lucrurile. Corporatiile aveau toate motivele sa sustina noua tendinta si in
acelasi timp destule motive de ingrijorare pentru anarhia care se crea.
Distribuirea datelor prin companii, cum veti vedea, avea multe implicatii si
exista marele risc de a scapa totul de sub control.
Revolutia calculatoarelor personale, mai mult decat orice, a fortat Centrele
de Calcul sa-si regandeasca rolul si tehnologia pe care o foloseau. Ele
nu au avut cu adevarat de ales si au devenit Servicii de gestiunea de informatie
(Management Information Service) sau IT (Information Tehnology) sau orice altceva
care continea cuvantul informatie. De asemenea, au trebuit sa urmeze sau
cel putin sa se obisnuiasca cu valul tehnologiilor aduse de calculatoarelor
personale.