DETALII DESPRE ACCIDENT
Nimeni nu a anticipat nici o problema cand Exxon Valdez a parasit Terminalul
Alyeska Pipeline, in 23 martie 1989. Vasul de 300 m, al doilea cel mai
nou in flota firmei Exxon, a fost incarcat cu 1.264.155 barili de
titei la North Slope, cu destinatia Long Beach, California. Petrolierele care
transportau titei au tranzitat portul Prince William de mai mult de 8.700 de
ori in cei 12 ani de cand s-a inaugurat conducta trans-Alaska, fara
dezastre si cu doar cateva incidente. Experienta a dat putine motive de
a suspecta un dezastru iminent. Cu toate acestea, peste trei ore, Exxon Valdez
esua pe reciful Bligh, spargand opt din cele 11 rezervoare, deversandu-se
cam 41 mil. litri titei in apele portului Prince William. z7f20fy
Nici o viata umana nu s-a pierdut ca rezultat direct al dezastrului, in
timp ce 4 decese au fost asociate efortului de curatire. Indirect, pierderile
umane si naturale au fost imense pentru pescuit, turism si mediul inconjurator.
Cea mai importanta pierdere pentru cei mai multi care n-au vizitat niciodata
portul Prince William a fost faptul ca cel mai sacru teritoriu din Alaska a
fost afectat.
Dorinta industriei de a reglementa comertul firmei Exxon Valdez si supunerea
guvernului la insistentele producatorului a dus la cedarea dezastruoasa a sistemului.
Oamenii de pe coasta sudica cat si Exxon si firma Alyeska Pipeline au
platit un pret foarte mare. Poporul american, tot mai nelinistit din cauza degradarii
mediului si devotati imaginii salbatice din Alaska au reactionat cu manie.
Deversarea a fost plasata pe locul 34 din lume, ca fiind cea mai mare deversare
de titei din ultimii 25 de ani de la cel mai mare dezastru national al mediului
inconjurator de la Insula Three Mile incoace.
23 martie 1989 a fost o zi de odihna pentru unii membri de pe Exxon Valdez.
Capitanul Joseph Hazelwood, inginerul sef Jerry Glowacki si ofiterul radio Joel
Roberson au parasit Exxon Valdez pe la orele 11, fiind dusi de catre pilotul
William Murphy in orasul Valdez, cel care a pilotat Exxon Valdez in
port in noaptea precedenta si cel care va duce vasul in calatoria
spre reciful Bligh. Cand cei trei ofiteri au parasit terminalul, ei se
asteptau ca Exxon Valdez sa iasa din port la orele 22 in acea seara. Ora
de plecare a fost schimbata in cursul zilei si cand grupul s-a reintors
pe vas la ora 20:24, au aflat ca ora de plecare a fost stabilita la ora 21.
Hazelwood si-a petrecut cea mai mare parte a zilei rezolvand aprovizionarea
navei, facand cumparaturi si conform marturiei depuse in fata Comisiei
Nationale de Siguranta a Transporturilor (CNST) a consumat bauturi alcoolice
cu ceilalti ofiteri in cel putin doua baruri din Valdez. Marturiile au
indicat ca Hazelwood a consumat bauturi nealcoolice in cursul zilei, cateva
bauturi alcoolice mai tarziu in barurile din Valdez si cel putin
o bautura la barul unde astepta o pizza pe care urma sa o ia cu el pe vas.
Incarcarea vasului s-a terminat cu o ora inainte de intoarcerea
grupului. Ei au parasit vasul pe la ora 19:30, trecand pe la poarta Alyeska
la ora 20:24 cand s-au imbarcat. Ofiterul radio Roberson care a
inceput verificarile in camera radio curand dupa sosirea sa
pe nava, mai tarziu a declarat ca nimeni din grup nu s-a asteptat ca nava
sa iasa in larg atat de curand dupa intoarcerea lor.
Atat taximetristul cat si ofiterul de la poarta au depus marturie
ca nici o persoana din grup nu parea sa fie bauta. Agentul vasului care s-a
intalnit cu Hazelwood dupa intoarcerea sa pe vas a spus ca
el parea ca bause din cauza ca ochii lui straluceau dar nu mirosea a alcool.
Pilotul Murphy, totusi, a indicat mai tarziu ca a simtit mirosul de alcool
in respiratia lui Hazelwood.
Activitatile lui Hazelwood in oras si pe vas vor deveni cheia elucidarii
accidentului, motivul unei anchete a Procuraturii si o baza pentru senzatia
mass-media. Raportul comisiei nu incearca sa minimalizeze impactul actiunilor
lui Hazelwood, totusi o concluzie de baza este aceea ca esuarea pe reciful Bligh
reprezinta mai mult decat o simpla eroare a unui pilot baut: a fost rezultatul
unei degradari treptate a normelor de siguranta care au fost create in
urma cu 12 ani, pentru a stopa posibilele erori umane. Vasul a fost pilotat
de Murphy si condus de un singur impingator in drumul spre stramtoarea
Valdez. Dupa spusele lui Murphy, Hazelwood a parasit puntea la 21:35 si nu s-a
mai intors pana la 23:10, desi normele interne de siguranta ale
firmei Valdez prevad prezenta obligatorie pe punte a ofiterilor de navigatie
pe durata tranzitarii stramtorii Valdez.
Trecerea prin stramtoarea Valdez s-a petrecut fara evenimente. La 21:49,
vasul a raportat centrului de trafic Valdez ca a trecut de stramtoare
si a marit viteza. La 23:05, Murphy a cerut ca Hazelwood sa fie chemat pe punte,
anticipand plecarea de pe vas si la 23:10 Hazelwood s-a intors.
Murphy a parasit vasul la 23:24. Hazelwood a fost singurul ofiter pe punte desi
CNST cere ca sa fie mai multi.
In declaratie, Hazelwood a spus si centrul de trafic Valdez a confirmat
ca vasul va parasi ruta vestica, trecand zona de separatie si daca este
necesar, va intra pe ruta estica evitand aisberg-urile. Nici un moment
Exxon Valdez nu a raportat sau cerut permisiunea de trece mai la est de ruta
stabilita, desi asta a facut. La 23:30, Hazelwood a informat centrul de trafic
Valdez ca a intors vasul cu 200° est si a redus viteza desi jurnalul
din sala motoarelor arata ca viteza vasului a continuat sa creasca. Hazelwood
a ordonat schimbarea cursului la 180° si a dat comanda ca vasul sa fie pus
pe pilot automat. A doua schimbare a cursului nu a fost raportata centrului
de trafic. Timp de 19-20, minute vasul a navigat spre sud, traversand
ruta de intrare, dupa care, dincolo de limita estica spre reciful Bligh. Navigand
cu aproximativ 12 noduri, Exxon Valdez a intersectat liniile de trafic pana
la limita estica la 23:47.
La 23:52 comanda a fost preluata de inginerul vasului care a incarcat
un program de calculator, care in decursul a 43 minute urma sa creasca
viteza motoarelor de la 55 rotatii/minut la 78,7 rpm. Dupa ce a stabilit unde
si cum va reveni pe ruta stabilita, Hazelwood paraseste puntea. Ora, conform
marturiilor CNST, era aproximativ 23:53.
Cousins a fost singurul ofiter pe punte, situatie care contravenea politicii
companiei si poate, a contribuit la accident. Un al doilea ofiter pe punte ar
fi putut observa pozitia periculoasa a vasului, imposibilitatea de a vira si
prezenta aisberg-urilor pe ruta vasului.
Capitolul F al raportului CNST raporteaza o legatura directa intre oboseala
si erorile umane si noteaza ca mai multe de 80% din accidentele maritime se
pot atribui oboselii. Capitolul F mai mentioneaza impactul factorilor de mediu
(programul lung de lucru, conditii modeste de lucru cum ar fi monotonia si lipsa
de somn). „Aceasta poate crea o situatie in care un pilot si/sau
membrii echipajului sunt accidentul pe cale de a se intampla a…i”,
raportul continua, „a…i este imaginabil ca orele suplimentare, lipsa
de somn au contribuit la o oboseala generalizata, care a dus la esuarea Exxon
Valdez.”
Dupa spusele lui Arthur McKenzie de la Centrul de Supraveghere al Petrolierelor,
in anii 1950 un echipaj format din 40-42 marinari transporta 23,8 mil.
litri de titei, pe cand Exxon Valdez, cu un echipaj de 19 marinari transporta
200 mil. litri de titei. Numarul minim al membrilor unui echipaj este stabilit
de Paza de Coasta a SUA, dar nefiind un standard acceptat de toate agentiile.
Paza de Coasta a certificat petrolierele Exxon la un minim de 15 persoane (14
daca nu este cerut ofiterul radio). Raportul mentioneaza: „Atat
timp cat Exxon si-a aparat propriile actiuni ca fiind o decizie economica,
au fost criticati pentru faptul ca au modificat inregistrarile orelor
suplimentare pentru a justifica mai bine reducerile facute.”
Frank Iarossi, presedintele Exxon, sustine ca tehnologia automatizata permite
reducerea echipajului fara a compromite siguranta sau functionarea vasului „cu
toate acestea literatura de specialitate sugereaza ca automatizarea nu inlocuieste
omul in sistem ci plaseaza omul intr-un rol diferit, mai solicitant.
Automatizarea tipica reduce munca manuala dar creste munca psihica.” (capitolul
F)
Indiferent ce vor hotari tribunalele sau CNST in legatura cu munca
lui Cousins in acea zi, oboseala echipajului a fost considerata ca fiind
un factor hotarator al accidentului. Comisia Alaska Oil Spill recomanda
cresterea numarului de membri ai echipajelor, nu numai pentru a fi suficient
ca sa permita executarea operatiunilor de-a lungul intregii zile, care in golful Alaska sunt foarte solicitante,
ci si pentru a asigura un echipaj odihnit care sa fie capabil sa se confrunte
cu situatii limita.
Marturiile si interpretarile difera in legatura cu evenimentele de pe
punte, de la ora plecarii lui Hazelwood pana in momentul in
care Exxon Valdez a esuat pe reciful Bligh. Raportul CNST despre marturiile
echipajului si interpretarile dovezilor de catre statul Alaska difera in
partile esentiale, lasand timpul exact al succesiuni evenimentelor un
mister.
In primele ore ale zilei de 24 martie, cu ceva timp inainte de esuare,
Cousins a indicat un traseu pe care vasul se va intoarce spre ruta desemnata.
Aproximativ in acelasi timp, Maureen Jones a raportat ca farul de la reciful
Bligh este la 45° fata de babord. Farul nu era vazut pe partea stanga,
ceea ce insemna un pericol pentru un petrolier, care iesise de pe ruta
desemnata si accelera in ape putin adanci. Cousins a dat comanda
de modificare a traiectoriei si a scos nava din modul autopilot. De asemenea
l-a sunat pe Hazelwood in cabina sa pentru a-l informa ca in timp
ce nava se intoarce pe ruta, vor intra in zone cu iceberguri. Cand
nava nu a raspuns suficient de rapid la modificarea directiei, Cousins a ordonat
accentuarea virarii spre dreapta. Dandu-si seama ca sunt in pericol,
Cousins l-a sunat din nou pe Hazelwood pentru a raporta situatia in care
se afla si la sfarsitul conversatiei a simtit o zguduitura a navei. Esuarea
descrisa de Robert Kagan ca fiind „un drum cu hartoape” si
de Cousins ca sase „smucituri puternice”, a avut loc la ora 00:04.
Nava a ramas suspendata pe directia sud-vest cu chila pe un varf al recifului
Bligh. Opt din cele 11 rezervoare au fost strapunse. Calculele de la bordul
Exxon Valdez au aratat ca 22 mil. litri s-au varsat din petrolier in primele
trei ore. Conditiile climatice la locul accidentului erau: 0°C, lapovita,
vant de 10 noduri din nord si vizibilitate de 10 mile.
Cosmarul Exxon Valdez incepuse. Hazelwood probabil beat, care urma sa
fie pus intr-o mare dificultate si confuzie, se straduieste in zadar
ca sa scoata nava de pe reciful Bligh. Capacitatea firmei Alyeska Pipeline Service
de a se confrunta cu marea de titei in extindere va fi supusa unui test
si gasita ca fiind surprinzator de lenta si nepotrivita. Capabilitatile internationale
ale firmei Exxon vor mobiliza o cantitate uriasa de echipament si personal pentru
a contracara deversarea, dar nu in primele ore si zile cand eforturile
de limitare si curatare sunt foarte importante. Paza de Coasta isi va
demonstra profesionalismul la recuperarea navelor, protejarea echipajelor si
operatiuni de curatare, dar va dovedi o incapacitate totala de limitare si raspuns
la deversare. Apele din portul Prince William, dupa care mai mult de 1500 kilometri
de plaja in partea central-sudica a statului Alaska vor fi afectate de
41 mil. litri de titei.
Dupa ce a simtit esuarea, Hazelwood a fugit spre punte, ajungand in
timp ce nava se oprea. Imediat a dat comenzi de virare in speranta de
a elibera nava si motorul Exxon Valdez a ramas functionand conform programului
de calculator timp de 15 minute dupa impact. Secundul vasului, Kunkel, s-a dus
in sala motoarelor si a determinat ca 8 rezervoare de marfa si 2 de balast
au fost sparte; el a concluzionat ca rezervoarele au pierdut 3 m, fiecare ramanand
cu 23 m. El l-a informat pe Hazelwood de evaluarea initiala a pagubelor si i
s-a ordonat sa efectueze teste de stabilitate si de stres asupra navei.
La ora 00:26, Hazelwood a comunicat centrului de trafic Valdez situatia in
care se afla, unde angajatul civil Bruce Blandford de la Paza de Coasta a preluat
urmatorul mesaj: „Am dat, aa, de uscat, la nord de insula Goose, langa
reciful Bligh si, aa, evident avem niste scurgeri de titei si se pare ca vom
sta aici ceva vreme si, aa, daca vrei, deci, ai fost anuntat.” Acest anunt
a pornit o cascada de telefoane incepand de la Valdez pana
la Anchorage si Houston si la urma, in jurul globului, in timp ce
magnitudinea deversarii a devenit cunoscuta.
In acest timp, Hazelwood incerca sa scoata nava Exxon Valdez de
pe recif. In jurul orei 00:30 secundul Kunkel a folosit un program de
calculator prin care a determinat ca desi nava era supusa unei tensionari in
afara limitelor acceptabile, Exxon Valdez avea stabilitatea necesara. A urcat
pe punte pentru a-l atentiona pe Hazelwood ca nava nu ar trebui sa iasa pe mare
sau sa paraseasca zona. Capitanul l-a trimis inapoi in camera de
comanda pentru a continua evaluarea pagubelor si pentru a gasi solutii. La 00:35
Hazelwood a dat comanda ca motorul sa fie pornit, dupa care, „drept inainte”
si a inceput o noua serie de comenzi de virare pentru a elibera nava.
Dupa ce Kunkel a rulat programul in alt mod, a concluzionat ca nava nu
era destul de stabila fara a fi sustinuta de recif. Secundul a transmis noile
date capitanului la ora 01:00 si din nou a recomandat ca nava sa nu paraseasca
zona. Cu toate acestea, Hazelwood a continuat sa lase motorul sa functioneze
pana la ora 01:41, cand a abandonat ideea de a elibera Exxon Valdez
de pe recif.
PLANUL DE REABILITARE
In urma unui proces public de anvergura si a unei intelegeri intre
parti, s-a adoptat un plan de reabilitare, proces la care au participat peste
2.000 de persoane.
Rambursari (213,1 mil. $). Ca parte a intelegerii, 173,2 mil. $ s-au rambursat
statului pentru operatiunile de evaluari ale dezastrului, promptitudine la deversare
si litigii. Inca 39,9 mil. $ s-au virat firmei Exxon pentru operatiunile
de curatare care au avut loc dupa ce s-a ajuns la intelegere. Restul fondurilor
au fost dedicate implementarii Planului de Reabilitare alcatuit din patru parti:
· cercetare, monitorizare, reabilitare generalizata (170,5 mil. $).
· protejarea habitatului natural (406,2 mil. $).
· rezerve financiare pt. reabilitare (145,1 mil $).
· informarea publicului, managementul si administratia cercetarilor stiintifice
(30,7 mil. $).
COSTUL INTELEGERII CIVILE (mil. $)
Rambursari pentru evaluarea pagubelor si masuri impotriva dezastrului
-; 213,1 guverne (litigii si curatare) -; 173,2
Exxon (pentru curatare dupa 01.01.1992) -; 39,9
Cercetare, monitorizare si reabilitare generalizata -; 170,5
FY 1992 -; FY 2001 planuri de lucru -; 123,8
FY 2002 planuri de lucru (autorizate) -; 4,5
FY 2003 planuri de lucru (estimative) -; 5,0
Muzeul Alutiiq (Kodiak) -; 1,5 situri arheologice / exponate (PWS & Kenai Pen) -; 3,0 centrul „Alaska SeaLife” -; 26,2
Portul „Graham Hatchery” -; 0,8 reducerea poluarii marine cu titei -; 5,7
Protejarea habitatului natural -; 406,2 programul de protejare a rezervatiilor „Large Parcel” si „Small
Parcel” -; 376,3 fondul special Koniag -; 29,9
Rezerve financiare pentru reabilitare -; 145,1 fonduri nerambursabile -; 25,1 monitorizarea si studierea ecosistemului din golf -; 120
Informarea publicului, managementul si administratia cercetarilor stiintifice
-; 30,7
FY 1992 -; FY 2001 planuri de lucru -; 28,2
FY 2002 planuri de lucru (autorizate) -; 1,5
FY 2003 planuri de lucru (estimative) -; 1,0
Finantarea planului de reabilitare (incepand cu 28.02.2002) -;
956,6 costuri suportate de Exxon -; 900,0 cheltuieli suplimentare -; 47,0 interesele proiectului (pana la 30.09.2002) -; 18,6
COSTUL INTELEGERII PENALE (mil. $)
protejarea habitatului -; 47,3 monitorizarea tarmurilor -; 3,4 cercetari despre deversari de titei -; 5,6 reabilitare generalizata -; 0,9
Acest grav accident ecologic a dus la pierderi nemasurabile si foarte greu de
inlaturat: distrugerea florei si a faunei in zona golfului si pierderi
grave in ceea ce priveste piscicultura.
Va mai dura zeci, poate sute de ani pana cand natura va reintra
pe fagasul sau natural in acest minunat colt al lumii.