IMPACTUL CRESTERII EFICIENTEI UTILIZARII POTENTIALULUI UMAN LA S.C. PREMECO S.A.

 

4.1.Strategii an utilizarea resurselor umane la S.C. “PREMECO” S.A.

 

Conducerea inteligent` a unit`\ilor economice poate fi asociat` celei itiin\ifice, proprie etapei prezente de dezvoltare a societ`\ii. Ne – am obiinuit s` vedem an aplica\iile de optimizare la nivel industrial sau itiin\ific ansamblul de solu\ii tehnice, concretizarea unor proiecte ambi\ioase, productivitatea utilajelor complexe, cu alte cuvinte ceea ce este imediat palpabil, eviden\iabil prin produsul creat. An spatele acestora exist` ans` OMUL : inginerul proiectant, cercet`torul, maistrul, ieful de echip`, muncitorul, conduc`torul de antreprindere etc. El reprezint` for\a de munc` creativ`, produc`toare de bunuri materiale ii spirituale¹.

Schimb`rile intervenite an economia rom@neasc` dup` anul 1989 au determinat schimb`ri at@t an activitatea de produc\ie a antreprinderii c@t ii an procesul de conducere al acestora. Astfel, an cazul S.C. “PREMECO” S.A. tentativa de a cuceri noi pie\e de desfacere a produselor a anceput prin schimbarea mentalit`\ii angaja\ilor, care au fost nevoi\i s` anlocuiasc` principiul cantit`\ii cu cel al calit`\ii.

An anul 1996 existau an cadrul S.C. “PREMECO” S.A. un num`r de 3600 salaria\i. An prezent societatea are un num`r de 2.200 salaria\i cu urm`toarea structur`:

· func\ii de conducere: 66 salaria\i

· func\ii de execu\ie: 1.964 salaria\i, din care:

-personal TESA: 366 salaria\i

-muncitori: 1.768 salaria\i².

An cadrul strategiei generale a societ`\ii, strategia de resurse umane ocup` un loc foarte important, al`turi de strategia de afaceri, financiar`, de produc\ie ii de pia\`, av@nd la baz` urm`toarele principii ii valori: egalitatea ianselor; responsabilitatea fiec`rei persoane; transparen\a informa\ional` ii rela\ional`; excelen\a ii performan\a, echitate intern`, extern` ii individual` (vezi schema nr. 1) .

Obiectivele urm`rite de conducerea S.C. “PREMECO” S.A. an domeniul resurselor umane, dup` cum se observ` an schema nr. 1, sunt urm`toarele:

1. Achizi\ionarea resurselor umane, prin:

· planificarea resurselor umane potrivit programelor de activitate;

· recrutarea ii selectarea resurselor umane pe baz` de competen\`;

· integrarea socio – profesional`;

2. Men\inerea ii dezvoltarea resurselor umane, prin:

· evaluarea posturilor pentru asigurarea echit`\ii interne;

· evaluarea randamentului pentru asigurarea echit`\ii individuale;

· evaluarea pie\ei muncii pentru asigurarea echit`\ii externe;

· motivarea (remunerarea) ;

· formarea ii dezvoltarea profesional`;

3. Gestiunea ieiirilor (plec`rilor) din societate prin :

· exigen\a ii controlul an respectarea disciplinei organiza\ionale ii tehnologice;

· eliber`ri din func\ii ii concedieri;

· plec`ri la cerere;

· restr@ngeri colective de personal cu asigurarea de protec\ie social` din partea statului.

An prezent, dezvoltarea economic` a unit`\ii pune an paralel conceptul de produc\ie an

cantitatea ii structura sa cu resursele umane de care dispune la un moment dat sau pe care le va avea an perspectiv`.

 

 

 

 

Strategia general` a societ`\ii Schema nr.1

 

Strategia de resurse umane

la S.C. PREMECO S.A. PITESTI

Sursa de date: Documente privind politica an domeniul resurselor umane existente la direc\ia de Resurse Umane S.C. PREMECO S.A.

Sursa de date: Documente privind politica an domeniul resurselor umane existente la direc\ia de Resurse Umane S.C. PREMECO S.A.

Av@nd an vedere aceste considerente, modelul aplicat de S.C. “PREMECO” S.A. an ceea ce priveite resursele umane (selec\ia, recrutarea ii utilizarea acestora ) se bazeaz` pe inovare, pe schimbarea mentalit`\ii angaja\ilor, pe competen\`. Acest model cuprinde obiectivele ii m`surile, instrumentele, tehnicile necesare pentru atingerea acestor obiective, a c`ror realizare conduce la eficacitatea individual` ii implicit la eficacitatea organiza\ional`, rela\iile dintre aceste elemente fiind prezentate an schema nr. 2.

Prin strategia de resurse umane se urm`resc, la nivelul S.C. “PREMECO” S.A., dou` obiective: pe de o parte creiterea calit`\ii resurselor umane, iar pe de alt` parte asigurarea unei corela\ii pozitive antre productivitatea muncii ii num`rul de personal, atingerea acestora condi\ion@nd, antr-o bun` m`sur`, succesul antreprinderii.

Orientarea corect` ii repartizarea personalului pe posturi f`cute dup` criterii itiin\ifice prezint` o deosebit` importan\` pentru utilizarea ra\ional` a poten\ialului uman din antreprindere, constituie garan\ia valorific`rii depline a capacit`\ilor individuale, ofer` posibilitatea autorealiz`rii ii afirm`rii profesionale ii sociale a oamenilor. An plus, o bun` orientare profesional` anlesneite procesul de perfec\ionare ii chiar pe cel de recalificare cerute de modernizarea instala\iilor ii tehnologiilor.

Utilizarea eficient` a resurselor umane are drept rezultat o sporire a productivit`\ii muncii, sporire care genereaz` efecte pozitive an antreaga activitate a antreprinderii, efecte care se concretizeaz` an sporirea cifrei de afaceri, reducerea nivelului cheltuielilor cu salariile ii implicit creiterea profitului ob\inut de antreprindere.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.2. Impactul creiterii eficien\ei utiliz`rii

poten\ialului uman la S.C. “PREMECO” S.A.

 

Eficien\a poten\ialului uman al unei antreprinderi este reflectat` de indicatorul productivitatea muncii, indicator de utilizare intensiv` a factorului uman a c`rui creitere nu antreneaz` cheltuieli suplimentare.

Folosirea eficient` a poten\ialului uman, sporirea productivit`\ii muncii se reflect` favorabil, direct sau indirect, an antregul sistem de indicatori economico – financiari ai antreprinderii, aia cum se observ` ii an fig. 1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fig.1. Schema consecin\elor modific`rii productivit`\ii muncii

Sursa: M. Niculescu, Analiza economico – financiar`, Univ. C-tin Br@ncoveanu ,p.56.

Pentru anul 2002, S.C. “PREMECO” S.A. ii-a propus o creitere a eficien\ei poten\ialului uman prin creiterea cu 10% a productivit`\ii muncii, an condi\iile men\inerii num`rului de salaria\i existent la finele anului.

 

Datorit` fenomenului infla\ionist existent an economia rom@neasc` ,calculul productivit`\ii

previzionate pentru anul 2002 trebuie s` \in` cont de indicele de creitere al pre\urilor pe anul 2001 ii de cel prognozat pentru anul 2002. Conform datelor publicate de Comisia Na\ional` pentru Statistic`, Ip₁₉₉₈ a fost de 140,6%, iar pentru anul 2002 s-a prognozat un indice de creitere al pre\urilor de 125%.

Productivitatea muncii la S.C.PREMECO S.A. an anul 2000 a fost de 173.525 mii lei. Valoarea actualizat` a acesteia la nivelul anului 2002 este :

Deci, productivitatea muncii previzionat` pentru anul 2002 este:

Pe plan economic consecin\a direct` a creiterii eficien\ei cu care este utilizat poten\ialul uman o constituie sporirea cifrei de afaceri, efect care se poate cuantifica cu ajutorul rela\iei:

Ns₁(W₁- W₀) unde Ns reprezint` num`rul de salaria\i.

DCA =2623* (335.467miilei – 304.970 miilei)=2623*30.497=79.993.631 mii lei

Efectul favorabil al creiterii productivit`\ii muncii cu 10% an anul 2002 asupra cifrei de afaceri se concretizeaz` an sporirea acesteia cu 79.993.631 mii lei.

Creiterea cheltuielilor cu salariile propus` pentru anul 2002 este de 7% pentru a se respecta corela\ia optim` antre indicele de creitere a productivit`\ii ii indicele de creitere al fondului de salarii (i<sub>w</sub>>i<sub>Fs</sub>). Efectul creiterii productivit`\ii muncii asupra nivelului cheltuielilor cu salariile se cuantific` cu ajutorul rela\iei:

unde Sal este salariul mediu anual pe un angajat .

La nivelul anului 2000 salariul mediu anual pe angajat la S.C.PREMECO S.A. era de 15.938 mii lei.Salariul mediu anual prognozat pentru anul 2002 este :

 

Efectul creiterii productivit`\ii muncii asupra nivelului cheltuielilor cu salariile este:

Deci, creiterea productivit`\ii muncii antr-un ritm superior comparativ cu salariul mediu anual pe angajat va determina o reducere a nivelului cheltuielilor cu salariile cu 9 lei la 1000 lei cifr` de afaceri.

Efectul creiterii productivit`\ii muncii asupra fondului de salarii se cuantific` cu rela\ia:

CA₁ este cifra de afaceri care va fi realizat` de S.C. PREMECO S.A. an condi\iile productivit`\ii muncii prognozate ii men\inerii num`rului de salaria\i existent la finele anului 2000.

Astfel, CA₁=Ns₁*W_’99=2.623*335.467 mii lei=879.929.941 mii lei

DFs =879.929.941 mii lei *( - 0,009) = - 7.919.369 mii lei

Se observ` deci, c` sporirea productivit`\ii muncii va determina ii o reducere a cheltuielilor cu salariile cu aproximativ 8 mld. lei , aceast` reducere determin@nd implicit o diminuare a nivelului mediu total al cheltuielilor.

Creiterea productivit`\ii muncii influen\eaz` ii viteza de rota\ie a activelor circulante an sensul acceler`rii acesteia, efect care se cuantific` cu ajutorul rela\iei:

unde S reprezint` soldul mediu al activelor circulante; T=360 sau 90 zile.

Soldul mediu al activelor circulante an anul 2000 a fost de 178.667.211 mii lei. Pentru un calcul c@t mai exact este necesar` actualizarea acestei valori cu ajutorul indicilor de creitere a pre\urilor.

 

Sporirea productivit`\ii muncii cu 10% an anul 2002 va avea ca efect reducerea num`rului de zile an care se rotesc activele circulante cu 13 zile.Accelerarea vitezei de rota\ie a activelor circulante va determina o diminuare a cheltuielilor dependente de m`rimea stocurilor ,ceea ce va genera efecte favorabile an antreaga activitate a antreprinderii.

Indirect, toate aceste efecte ale modific`rii productivit`\ii muncii ,an sensul creiterii acesteia, se reg`sesc an evolu\ia favorabil` a profitului ii a ratei rentabilit`\ii, acest lucru put@ndu-se cuantifica cu ajutorul rela\iei:Ns₁(W₁-W₀)* r₀

unde r₀ este rata rentabilit`\ii comerciale.

r₂₀₀₀=0,05%

Deci , creiterea productivit`\ii muncii cu 10%, adic` 30.947 mii lei va determina un spor de profit de 40.587 mii lei.

Dup` cum se remarc`, sporirea eficien\ei utiliz`rii poten\ialului uman concretizat` an creiterea productivit`\ii muncii genereaz`, practic, efecte favorabile an antreaga activitate a antreprinderii. Aceste efecte nu apar ans` oricum ,condi\iile de realizare a lor fiind influen\ate de modul cum este utilizat factorul uman, de producerea de bunuri ii servicii care s`-ii g`seasc` rolul ii utilitatea pe pia\`.