Analiza diagnostic: presupune prezentarea intreprinderii si diagnosticul efectiv prin care sunt evidentiate punctele tari si punctele slabe ale intreprinderii.

Prezentarea intreprinderii :

-datele generale asupra evaluarii – cine a cerut raportul de evaluare,cu ce scop, perioada pentru care se analizeaza situatia intreprinderii;

-un scurt istoric al constituirii societatii, incepand cu data infiintarii si pana la data analizei cu mentionarea activitatii in aceasta perioada;

-obiectul de activitate, atat cel principal, cat si activitatile secundare.

 

SC. CONS PROIECT SA. – mecanizare constructii; producerea de constructie metalica, operatiuni de export – import .

CAEN 700

70010

-capitalul social – la infiintare si la data analizaei, cu mentionarea reevaluarilor facute si a temeiului legal a acestor reevaluari;

• modul de impartire al actiunilor pe principalii actionari;

• amplasarea ,organizarea teritoriala, capacitatile si activitatea de productie:

Sediul central Pitesti , STR. Nr. ... , societatea fiind in posesia titlurilor de proprietate pentru un teren in Pitesti altul in Campulung. Structura de productie consta din 3 ateliere (2 de productie, 1 pentru service), activitatea principala constand in reparatii pentru utilaje de constructii.

• protectia mediului si a muncii – societatea nu ridica probleme de mediu deosebite, iar in privinta protectiei muncii este dotata cu echipamente adecvate si procedeaza periodic la instruirea personalului , riscurile de aparitie a accidentelor fiind minime;

• sursele de informatii folosite de evaluator: registrele societatii ,documentele de constituire, organigrama, regulamentul de organizare si functionare, bilanturile etc.

Analiza diagnostic propriu-zisa care consta din diagnosticul comercial, tehnic, al resurselor umane, financiar – contabil si juridic.

 

Diagnosticul comercial presupune in primul rand o prezentare a sectorului economic in care activeaza societatea (sectorul constructiilor a cunoscut o cadere puternica intre 1990 si 1994, urmata de o revigorare care continua la data efectuarii analizei, cu perspective certe de imbunatatire. Se va prezenta si pozitia societatii pe piata (societatea este lider in orasul Pitesti, pozitia sa cunoscand modificari structurale datorate declinului din constructii si schimbarilor in structura de proprietate.

Se prezinta si principalii furnizori ai societatii,ca si dependenta sau independenta societatii fata de ei.

In concluzie se fac aprecieri asupra perspectivelor pe care le are piata societatii pe termen mediu si lung.

Diagnosticul tehnic in care se evidentiaza potentialul material al societatii (valori imobiliare), CA, numarul de personal in functie de care societatea poate fi cotata cu sau fara perspective.

Diagnosticul tehnic presupune in primul rand o analiza detaliata a imobilizarilor corporale. Structura acestor imobilizari arata ca peste 70% din valoare o reprezinta echipamente si utilaje cu o stare de utilitate de peste 90%, ceea ce duce la concluzia ca si fara investitii societatea are asigurata capacitatea de profit pe o perioada de aproximativ 10 ani. Faptul ca, in timp a crescut ponderea utilajelor si terenurilor, din totalul imobilizarilor denota managementul performant al societatii.

Diagnosticul resurselor umane care se refera la asigurarea cu resurse umane si la managementul acestor resurse. In ce priveste asigurarea cu resurse umane dupa numarul de angajati (179) societatea e considerata ca intreprindere mijlocie. Potentialul uman este bine structurat (cca 75% muncitori + 15% maistri, ingineri, tehnicieni) desi au avut loc reduceri de personal, nivelul productiei nu a fost afectat in decursul timpului.

Se constata o folosire eficienta a timpului de lucru, valorile acestui coeficient (de utilizare a timpului de lucru) subunitare (0,9) conducand la nerealizari de venituri.

Managementul resurselor – se analizeaza structura organizatorica (se au in vedere urmatoarele principii: asigurarea unitatii de comanda, de raspundere si de actiune, subordonarea catre un singur sef, asigurarea echilibrului intre centralizare si descentralizarile in materie de informatii), deciziile manageriale (precise, clare, cu termene de realizare si responsabilitati bine precizate), stilul de munca la conducatorilor, adaptat conditiilor concrete din intreprindere.

Diagnosticul financiar – contabil consta in analiza potentialului financiar si a profitabilitatii. Analiza potentialului financiar se realizeaza prin folosirea datelor din bilant cu ajutorul urmatorilor indicatori:

• rata lichiditatii patrimoniale = Active circulante *100

Datorii

RLP arata capacitatea societatii de a-si onora obligatiile de plata luand valori optime>

100%;

- rata lichiditatii curente = Active circulante – Stocuri * 100

Datorii

Daca acest indicator >100% situatia financiara a firmei este sanatoasa. Acest indicator este luat in evidenta de banci la acordarea creditelor .

• rata solvabilitatii patrimoniale, calculata

RSP = Capitaluri proprii *100

Total pasiv

Daca inregistreaza valori >50% sunt apreciate de banci in acordarea creditelor .

• rata autonomiei financiare se determina :

RAF = Capital propriu

Cap.propriu – credite

Care demonstreaza modul in care sunt acoperite imprumuturile bancare pe seama capitalului propriu.

 

• rata datoriilor : RD = Total datorii

Total active

prin care se evidentiaza modul in care datoriile sunt garantate pe baza activelor imobilizate si circulante.

• fondul de rulment calculat :

F.R. = Active circulante – datorii

F.R. = Cap.permanente – Active imobilizate

F.R. > 0 el acopera in intregime stocurile,asigurand finantarea intreprinderii pe baza sa.

• nevoia de fond de rulment se determina prin insumarea stocurilor, creantelor si a altor active circulante din care se scad obligatiile pe termen scurt.

• viteza de rotatie a creantelor calculata :

VR = Creante *365 se exprima in zile

CA

Analiza profitabilitatii se au in vedere indicatorii:

• rata profitului fata de cheltuieli;

• rata profitului fata de venituri;

• rata profitului fata de capitalul propriu;

• rata profitului fata de capitalul social.

In cazul cresterii veniturilor mai rapid decat cresterea cheltuielilor se

inregistreaza o crestere a profitului brut si a ratei rentabilitatii fata de cost.

Cresterea mai rapida a profitului brut decat cresterea veniturilor conduce la cresterea ratei rentabilitatii veniturilor.

Diagnosticul juridic – se mentioneaza temeiul legal al infiintarii societatii, daca societatea a respectat legea in privinta formalitatilor de infiintare si de modificare a capitalului, daca exista documente de proprietate asupra terenurilor, daca exista contracte cu furnizorii si clientii, contracte de munca, daca s-au platit obligatiile privind fondul de pensii si asigurarile sociale, daca imobilizarile sunt inregistrate in contabilitatea societatii ca active si sunt componente ale patrimoniului societatii.

Studiu de fezabilitate pentru modernizarea retelei de termoficare din

Campulung, beneficiar Consiliul local – 8 capitole

 

 

1).Date generale – prezentarea beneficiarului (orasului),istoricul proiectului (descrierea ideilor de baza), necesitatea si oportunitatea proiectului, principalii parametrii ai proiectului: caracteristici tehnice si indicatorii tehnico- economici, respectiv valoarea investitiei defalcata pe principalele componente ,initiatorul proiectului (Consiliul local), posibilitatile de finantare (se va face din bugetul local + un credit extern pentru achizitionarea componentelor din import. Sumele necesare au fost prevazute in bugetele locale, iar pentru import s-a negociat cu un finantator strain acordarea creditului rambursabil in 10 ani, 2 ani perioada de gratie, dobanda 15% pe an - 12 ani rambursare .

Initierea proiectului – data declansarii actiunii – anul 1997 studiile si investigatiile efectuate pentru obtinerea datelor necesare realizarii proiectului, cheltuielile cu proiectarea.

2).Piata – unde se analizeaza dimensiunile pietii, care depind de marimea cererii totale, defalcate pe beneficiari. Se stabileste programul de vanzari – necesarul exprimat in gigacalorii. Se stabileste strategia de marketing, estimarea veniturilor din vanzari si analiza concurentei.

3). Programul de productie – are in vedere cantitatea totala de energie termica produsa annual, programarea cronologica a productiei, protectia mediului.

4). Capacitatile de productie defalcate pe centrale termice cu cazane din fonta si din otel.

5). Materii prime, materiale si utilitati necesare realizarii productiei, costurile acestora.

6). Tehnologia aplicata unde se analizeaza situatia actuala (tehnologii invechite cu randament scazut in productia de energie si pierderi in transportul energiei, in ce constau lucrarile de modernizare, lista echipamentelor necesare si costul investitiei defalcat pe principalele componente.

7). Cheltuielile de functionare si intretinere – salarii, cheltuieli de intretinere si reparatii si amortizari.

8). Evaluarea financiara si economica - sunt analizate costul investitiei defalcat pe componente (lucrari, livrari de utilaje, de conducte, alte cheltuieli + importurile de completare) .

Analiza surselor de finantare constand din surse proprii prevazute in bugetele locale defalcate pe an + sursele externe constand din credit pentru importuri. Cheltuielile de productie constand din toate componentele pretului de livrare a energiei termice. Estimarea veniturilor si a cheltuielilor financiare si a rezultatelor financiare.

Pentru evaluarea acestui indicator s-a mers pe urmatoarele principii :

• evaluarea s-a facut in dolari pentru asigurarea unor valori constante, transformarea dolarilor in lei facandu-se la 11000 lei/$ de la data lansarii proiectului;

• s-au luat in considerare marimi constante pentru productie, pentru preturile de vanzare si pentru cheltuieli.

Daca rezultatele astfel calculate sunt pozitive rezulta ca activitatea se desfasoara in

conditii profitabile.

S-a luat in calcul o perioada de 12 ani.

• fluxul de numerar la determinarea caruia nu se ia in considerare TVA;

• perioada analizata - 12 ani;

• rata datoriilor reprezinta ponderea datoriilor in totalul activelor :

Datorii * 100

Active

• viteza de rotatie a stocurilor :

Vanzari

Stocuri pentru productie

• rata profitului din exploatare : Profit * 100

Vanzari

- rata rentabilitatii resurselor consumate prin raportarea profitului brut la cheltuielile totale : Profit brut * 100

Ch. totale

• venitul net obtinut prin diferenta dintre incasarile rezultate din vanzare si totalul cheltuielilor pe perioada analizata.Calculul venitului net actualizat prin care se actualizeaza venitul net prin aplicarea unei rate stabilite in functie de costul de substituire al investitiei respective.

 

	Cheltuieli	Vanzari	Profit brut	Pr. Actualizat
I.	1000	-	- 1000$ (0,9)	- 900
II.	1000	1200	+ 200 $	200/1,21+160
III.	1000	1200	+ 200 $	+ 140

Dob.b.

I. 1000$ + 10% = 1100

II. 1100$ + 10% = 1210

20% = 100 5% - 5000 (invers)

 

Planul de afaceri

 

Con\inutul:

-Date de identificare a agentului economic: numele antreprinderii, data anregistr`rii la Registrul Comer\ului, forma juridic` de constituire, tipul de activitate (produc\ie), natura capitalului, asocia\i, ac\ionari principali;

-managementul ii personalul societ`\ii: care se refer` la conducere ii personal. Conducerea : func\iile cu numele persoanelor, studiile, experien\a ii func\iile anterioare ale personalului din conducere. Personalul: num`rul total de anagaja\i din care personalul angajat an produc\ia direct`.

-descrierea activit`\ii actuale referitor la produse realizate, tip`rituri, ambalaje, etichete. Principalii furnizori de materii ii materiale, descrierea pe scurt a procesului tehnologic actual, date tehnice privind mijloacele fixe aflate an proprietatea antreprinderii (denumirea utilajelor, an de fabrica\ie, ii date tehnice principale).

-pia\a actual`: clien\i (nume, adres`, forma de proprietate ii pondere din totalul v@nz`rilor antreprinderii ); concuren\i (nume ii date cunoscute despre ei), pozi\ia produselor antreprinderii, comparativ cu cele ale concuren\ei (pre\ ii calitate).

-descrierea proiectului pentru care se solicit` asisten\a financiar` ,unde se analizeaz`: produsele ce urmeaz` a fi fabricate, tip`rituri, ambalaje, etichete. Principalii furnizori de materiale, denumirea materialului, numele ii adresa furnizorului, ponderea din totalul aprovizion`rii, forma de proprietate a furnizorului, descrierea procesului tehnologic, impactul asupra mediului, modul de asigurare cu utilit`\i, descrierea investi\iei propuse (tipurile de maiini cu denumirea furnizorului ii pre\ul de cump`rare estimat).

Modific`ri necesare la cl`dirile ii echipamentele existente, ca ii an structura ii num`rul de personal.

-date previzionate privind pia\a ii promovarea produsului, se analizeaz` clien\ii poten\iali, nume, adres`, v@nz`ri prev`zute, concuren\i poten\iali (nume, adres`, produse, ponderea pe pia\`), principalele avantaje ale noilor produse oferite comparativ cu produsele existente ii cu cele oferite de concuren\` din punct de vedere al calit`\ii, pre\ului, al noilor caracteristici tehnice, al serviciilor post-v@nzare etc., ca ii reac\ia previzibil` a concuren\ei.

-informa\ii asupra activit`\ii trecute pentru antreprinderile deja existente (pozi\ia pe pia\`, dificult`\i ant@mpinate, fluctua\ii de personal, management defectuos etc).

-planul de finan\are a investi\iei ii proiec\iile financiare an perioada anilor urm`tori primirii asisten\ei financiare, unde se analizeaz` sursele din care se asigur` finan\area investi\iei ( capitalul propriu sau credite de la b`nci interne sau credite din str`in`tate, sumele alocate, calculul ratelor de credit ii ale dob@nzilor , datele fiind ob\inute din situa\ia veniturilor ii a cheltuielilor, din fluxul de numerar ii din calculul venitului net actualizat.

-informa\ii financiare privind activitatea viitoare a antreprinderii, unde se calculeaz` indicatorii de eficien\` pentru obiectivul de investi\ii: venitul net total actualizat, rata intern` a rentabilit`\ii financiare ii planul de rentabilitate.Pentru calculul acestor indicatori sunt necesare urm`toarele date:

-veniturile ii cheltuielile totale din exploatare aferente obiectivului de investi\ii;

-calculul ratelor anuale de credit ii dob@nzilor care trebuie rambursate;

-calculul venitului net.

Venitul net actualizat

 

AN	Venit net
I.	1.000.000 $
II.	1.000.000$
III.	1.000.000$

I. (1 + Rd)ⁿ = (1,1)¹ Ra – rata de actualizare 10%

II. (1 + 10%)² = 1,21 Venit net actualizat pe 5 ani 100.000$

Ra = 20% Ra = 21% Antre 20 ii 21 , Ra max.

Vn = 200$ Vn = -100$

1 / (1+Ra)ⁿ = 1 / 1,1 = 0,9 (valoarea actual` a mil. peste un an)

OPTIM : rata cea mai mare

1/1,21 = 0,82

20 + (21 - 20) * 200 / (200 + 100) = 20 + 0,66 = 20,66 Ra max.

 

Pragul de rentabilitate

Pragul de rentabilitate se poate determina an 2 variante:

-prin raportarea cheltuielilor fixe de exploatare la veniturile din exploatare, din care se deduc cheltuielile variabile.

-prin raportarea cheltuielilor fixe+dob@nzile la veniturile din exploatare – cheltuielile variabile.

Cheltuielile fixe se determin` prin ansumarea amortiz`rilor ii a cheltuielilor administrative ii de desfacere.

P.r. = CF * 100 = 300.000 * 100 = 300 * 100 = 37%

Ve – CV 1.500.000-700.000 800

CF = 300.000$ V =1.500.000$

CV =700.000$

Sau

P.r. = CF + Dob * 100

Ve – CV

Dob. = 100.000$

P.r. = 300.000. + 100.000 * 100 = 4 * 100 = 50%

1.500.000 – 700.000 8

P.r. astfel calculat trebuie s` acopere toate cheltuielile inclusiv cele aferente dob@nzilor pentru creditul contractat. Calculul P.r. se poate face pe o perioad` de mai mul\i ani, procentul fiind din ce an ce mai mic datorit` sc`derii nivelului dob@nzilor .

Managementul evalu`rii antreprinderii

 

Analiza diagnostic: presupune prezentarea antreprinderii ii diagnosticul efectiv prin care sunt eviden\iate punctele tari ii punctele slabe ale antreprinderii.

Prezentarea antreprinderii :

-datele generale asupra evalu`rii – cine a cerut raportul de evaluare,cu ce scop, perioada pentru care se analizeaz` situa\ia antreprinderii;

-un scurt istoric al constituirii societ`\ii, ancep@nd cu data anfiin\`rii ii p@n` la data analizei cu men\ionarea activit`\ii an aceast` perioad`;

-obiectul de activitate,at@t cel principal,c@t ii activit`\ile secundare.

 

SC. CONS PROIECT SA. – mecanizare construc\ii; producerea de construc\ie metalic`,opera\iuni de export – import .

CAEN 700

70010

-capitalul social – la anfiin\are ii la data analizaei,cu men\ionarea reevalu`rilor f`cute ii a temeiului legal a acestor reevalu`ri;

• modul de amp`r\ire al ac\iunilor pe principalii ac\ionari;

• amplasarea ,organizarea teritorial`, capacit`\ile ii activitatea de produc\ie:

Sediul central Piteiti, STR. Nr. ... , societatea fiind an posesia titlurilor de proprietate pentru un teren an Piteiti altul an C@mpulung .Structura de produc\ie const` din 3 ateliere (2 de produc\ie, 1 pentru service), activitatea principal` const@nd an repara\ii pentru utilaje de construc\ii.

• protec\ia mediului ii a muncii – societatea nu ridic` probleme de mediu deosebite, iar an privin\a protec\iei muncii este dotat` cu echipamente adecvate ii procedeaz` periodic la instruirea personalului, riscurile de apari\ie a accidentelor fiind minime;

• sursele de informa\ii folosite de evaluator: registrele societ`\ii, documentele de constituire, organigrama, regulamentul de organizare ii func\ionare, bilan\urile etc.

Analiza diagnostic propriu-zis` care const` din diagnosticul comercial, tehnic, al resurselor umane ,financiar – contabil ii juridic.

 

Diagnosticul comercial presupune an primul r@nd o prezentare a sectorului economic an care activeaz` societatea (sectorul construc\iilor a cunoscut o c`dere puternic` antre 1990 ii 1994, urmat` de o revigorare care continu` la data efectu`rii analizei,cu perspective certe de ambun`t`\ire. Se va prezenta ii pozi\ia societ`\ii pe pia\` (societatea este lider an oraiul Piteiti, pozi\ia sa cunosc@nd modific`ri structurale datorate declinului din construc\ii ii schimb`rilor an structura de proprietate.

Se prezint` ii principalii furnizori ai societ`\ii,ca ii dependen\a sau independen\a societ`\ii fa\` de ei.

An concluzie se fac aprecieri asupra perspectivelor pe care le are pia\a societ`\ii pe termen mediu ii lung.

Diagnosticul tehnic an care se eviden\iaz` poten\ialul material al societ`\ii (valori imobiliare), CA, num`rul de personal an func\ie de care societatea poate fi cotat` cu sau f`r` perspective.

Diagnosticul tehnic presupune an primul r@nd o analiz` detaliat` a imobiliz`rilor corporale. Structura acestor imobiliz`ri arat` c` peste 70% din valoare o reprezint` echipamente ii utilaje cu o stare de utilitate de peste 90%, ceea ce duce la concluzia c` ii f`r` investi\ii societatea are asigurat` capacitatea de profit pe o perioad` de aproximativ 10 ani. Faptul c`, an timp a crescut ponderea utilajelor ii terenurilor, din totalul imobiliz`rilor denot` managementul performant al societ`\ii.

Diagnosticul resurselor umane care se refer` la asigurarea cu resurse umane ii la managementul acestor resurse. An ce priveite asigurarea cu resurse umane dup` num`rul de angaja\i (179) societatea e considerat` ca antreprindere mijlocie. Poten\ialul uman este bine structurat (cca 75% muncitori + 15% maiitri, ingineri, tehnicieni) deii au avut loc reduceri de personal, nivelul produc\iei nu a fost afectat an decursul timpului.

Se constat` o folosire eficient` a timpului de lucru, valorile acestui coeficient (de utilizare a timpului de lucru ) subunitare (0,9) conduc@nd la nerealiz`ri de venituri.

Managementul resurselor – se analizeaz` structura organizatoric` (se au an vedere urm`toarele principii: asigurarea unit`\ii de comand`,de r`spundere ii de ac\iune, subordonarea c`tre un singur ief, asigurarea echilibrului antre centralizare ii descentraliz`rile an materie de informa\ii), deciziile manageriale (precise, clare, cu termene de realizare ii responsabilit`\i bine precizate), stilul de munc` la conduc`torilor, adaptat condi\iilor concrete din antreprindere.

Diagnosticul financiar – contabil const` an analiza poten\ialului financiar ii a profitabilit`\ii. Analiza poten\ialului financiar se realizeaz` prin folosirea datelor din bilan\ cu ajutorul urm`torilor indicatori:

• rata lichidit`\ii patrimoniale = Active circulante *100

Datorii

RLP arat` capacitatea societ`\ii de a-ii onora obliga\iile de plat` lu@nd valori optime >100%;

- rata lichidit`\ii curente = Active circulante – Stocuri * 100

Datorii

Dac` acest indicator >100% situa\ia financiar` a firmei este s`n`toas`. Acest indicator este luat an eviden\` de b`nci la acordarea creditelor .

• rata solvabilit`\ii patrimoniale, calculat`

RSP = Capitaluri proprii *100

Total pasiv

Dac` anregistreaz` valori >50% sunt apreciate de b`nci an acordarea creditelor .

• rata autonomiei financiare se determin` :

RAF = Capital propriu

Cap.propriu – credite

Care demonstreaz` modul an care sunt acoperite amprumuturile bancare pe seama

capitalului propriu.

• rata datoriilor : RD = Total datorii

Total active prin care se eviden\iaz` modul an care datoriile sunt garantate pe baza activelor

imobilizate ii circulante.

• fondul de rulment calculat :

F.R. = Active circulante – datorii

F.R. = Cap.permanente – Active imobilizate

F.R. > 0 el acoper` an antregime stocurile,asigur@nd finan\area antreprinderii pe baza sa.

• nevoia de fond de rulment se determin` prin ansumarea stocurilor, crean\elor ii a altor active circulante din care se scad obliga\iile pe termen scurt.

• viteza de rota\ie a crean\elor calculat` :

VR = Crean\e *365 se exprim` an zile

CA

Analiza profitabilit`\ii se au an vedere indicatorii:

• rata profitului fa\` de cheltuieli;

• rata profitului fa\` de venituri;

• rata profitului fa\` de capitalul propriu;

• rata profitului fa\` de capitalul social.

An cazul creiterii veniturilor mai rapid dec@t creiterea cheltuielilor se anregistreaz` o creitere a profitului brut ii a ratei rentabilit`\ii fa\` de cost.

Creiterea mai rapid` a profitului brut dec@t creiterea veniturilor conduce la creiterea ratei rentabilit`\ii veniturilor.

Diagnosticul juridic – se men\ioneaz` temeiul legal al anfiin\`rii societ`\ii ,dac` societatea a respectat legea an privin\a formalit`\ilor de anfiin\are ii de modificare a capitalului, dac` exist` documente de proprietate asupra terenurilor, dac` exist` contracte cu furnizorii ii clien\ii, contracte de munc`, dac` s-au pl`tit obliga\iile privind fondul de pensii ii asigur`rile sociale, dac` imobiliz`rile sunt anregistrate an contabilitatea societ`\ii ca active ii sunt componente ale patrimoniului societ`\ii.