1. Continutul metodologiilor; r7p19pk
2. Etapele de realizare a sistemelor informatice;
3. Fluxul parcurgerii etapelor;
4. Metode si tehnici de realizare;
5. Managementul activitatii de realizare a sistemelor informatice.
1. Continutul metodologiilor
O metodologie se naste din nevoia de asezare in tipare teoretice a rezultatului
experientei practice. Realizare sistemelor informatice este o activitate profund
creativa care imbina numeroase activitati ca de exemplu activitatea de analiza,
de proiectare, de programare, activitati specifice managementului : coordonare,
organizare, control. Sistemele informatice se realizeaza nu etapa pe o spirala
continua, ele trebuie inlantuite.
Coordonarea intregii activitati, incadrarea in timp si in resursele materiale
si financiare, transferul de informatii de la o etapa la alta si pregatirea
conditiei de la o etapa la alta necesita existenta unui cadru teoretic care
sa transforme acest paienjenis de activitati foarte complex intr-o suita de
activitati clare, bine definite . Pe baza acestor activitati se poate intocmi
un plan calendaristic, o estimare a potentialului de resurse financiare si umane,
asigura controlul intregului proiect.
Continutul metodologiei :
-toate metodologiile au rol de a indica modul de desfasurare al unui proces.
Acest lucru obliga la determinarea componentelor elementelor ale unui proces;
-ansamblarea componentelor in module subsisteme si sisteme , stabilirea etapelor
si activitatilor din cadrul acestor etape prin care se realizeaza fizic sistemul.
- instrumente si tehnici de lucru pentru realizarea activitatilor propuse;
-modalitatile de administrare a proiectului.
Exista mai multe metodologii care difera prin modul de etapizare, modul de utilizare
a metodelor si tehnicilor de lucru :
1. metoda Merice -; franceza
2. metoda SSAMD -; britanica
3. metoda OMT -; americana
In informatica romaneasca avem o varianta romaneasca de SSAMD.
2. Etape de realizare a sistemelor informatice
1. Studiul si analiza sistemului economic existent (studiul sistemului existent);
2. Conceperea sistemului informational;
3. Proiectarea de detaliu a sistemului informational;
4. Elaborarea programului;
5. Implementare;
6. Exploatarea si dezvoltarea sistemelor informationale.
1. Studiul sistemului existent -; este prima etapa.
Ea urmareste cunoasterea specificului unitatii economice in ceea ce priveste
activitatea de baza, activitatea de conducere si caracteristicile sistemului
informational existent.
Exista doua situatii : - crearea unui sistem pentru o firma noua;
- imbunatatirea sistemului existent.
Cunoasterea activitatii de baza si a activitatii de conducere este foarte importanta.
Trebuie cunoscut fluxul tehnologic de productie, documentele care insotesc sau
sunt generate in diverse momente ale procesului de productie si trebuie sa ne
fixam asupra activitatii de management, a proceselor decizionale si respectiv
a sistemelor de indicatori pe care se fundamenteaza deciziile de conducere.
Aceasta etapa se incheie cu o evaluare critica a situatiei de fapt ( se pune
in balanta cererea de informatii exprimata de sistemul de conducere dar si cel
de baza).
2. Conceperea sistemului informational
- este o etapa in care se defineste modelul(macheta) de ansamblu;
- in acest moment se stabilesc subsistemele(contabilitate, financiar, marketing,
import, export, desfacere, personal)
- aici se stabilesc principalele documente de intrare si de iesire, principalele
nomenclatoare de coduri, structura generala si configuratia retelei de calculatoare,
programele de baza si programe aplicative.
In urma acestei etape rezulta un proiect de ansamblu .
3. Proiectarea de detaliu
- este etapa realizarii efective a sistemului pe componente elementare.
Ca rezultat al acestei etape vor rezulta specificatii tehnice : Machetele documentelor
si ale ecranelor de intrare si iesire, structura bazei de date, specificatii
tehnice pentru actualizare.
4. Elaborarea programului - se detaseaza ca etapa datorita complexitatii sale.
- se elaboreaza schemele logice, programele, se stabileste exemplul de control,
se tasteaza programele, etc
5. Implementarea - este etapa de punere in functiune, de introducere a noului
sistem ca o componenta a intreprinderii. Se intocmeste un raport de implementare
dupa care programul trebuie sa functioneze normal.
6. Dezvoltarea - este etapa necesara pentru a se opera toate modificarile determinate
de evolutia firmei, respectiv de evolutia hard- ului si soft- ului.