![]() | |
![]() |
![]() ![]() |
Politica de confidentialitate |
|
![]() | |
• domnisoara hus • legume • istoria unui galban • metanol • recapitulare • profitul • caract • comentariu liric • radiolocatia • praslea cel voinic si merele da aur | |
![]() |
![]() |
|||||||||
Analiza factoriala a productivitatii muncii | |||||||||
![]() |
|||||||||
|
|||||||||
Was=z*Wzs z – zile lucratoare Was – productivitatea anuala
Iteratia
ΔWas(Wz)=z1Wz1s - z1Wz0s=250 mil. Δz 100 mil. ΔWas 350 mil. ΔWzs 250 mil.
Creşterea se datoreaza influentei ambilor factori. Al doilea model are in vedere gradul de inzestrare tehnica a micii, respectiv creşterea dotarii inteprinderii cu mijloace fixe active. (de analiza) Se considera ca, daca forta de munca e datata cu mijloace fixe cu grad ridicat de tehnicitate se potenteaza obtinerea unei productivitati de creştere.
Was=CA/Np*F/F=F/Np*CA/F*Fa/ Fa=F/Np* Fa/F*CA/ Fa gt gf CAFa Fa= mijloace fixe active F= mijloace fixe Np= numar personal F/Np – reprezinta gradul de inzestrare tehnica a muncii Fa/F – structura mijloacelor fixe= ponderea mijloacelor fixe active din totalul mijloacelor fixe CA/Fa – reprezinta cifra de afaceri obtinuta la 1leu mijloace fixe active Schema generala de cuantificare: Δgt ΔWas= Δgf ΔCAFa
Al treilea model de analiza factoriala a W are in vedere structura salariatilor plecand de la premisa ca orice creştere a ponderii personalului operativ determina creşterea Was. Was=CA/Np*Nop/Nop=Nop/N*CA/Nop=gm*Waop
gm ΔWas= Waop Al patrulea model – pune in evidenta faptul ca inteprinderea care isi desfasoara activitatea pe sectoare sau compartimente, iar in cadrul acestora pe grupe de sortimente de marfuri Wa este influentata de structura acestei activitati pe diviziunile amintite. Was=agiti * Wi 100 gi ti= structura timpului de munca exprimat prin numarul de lucratori operativi Wi=productivitatea muncii implicate
DWas =Wa1s – Wa0s =agti1*Wi1 - agti0 * W0 100 100 DWa(gti)= agti1*Wi0 - agti0*Wi0 =WasR – Wa0s 100 100 DWas(Wi)= agti1*Wi1 - agti1*Wi0 = Wa1s - WasR 100 100 DW Al cincelea – specific sectorului comercial. Pleaca de la premisa ca in acest sector de activitate factorul determinant al creşterii productivitatii muncii este reprezentat de marfuri adaptate cererii. Was=CA/Np*Smf/Smf=Smf/Np*CA/Smf=n*CA/Smf n=gradul de asigurare cu fond de marfa calculat ca raport intre stoc si numarul de personal CA/Smf=factor de eficienta care arata numarul de rotatii pe care-l realizeaza stocul de marfa in cursul exercitiului Eficienta utilizarii potentialului uman care se masoara cu indicatorul profit/salariat. Acest indicator este complex – factorul ce-l determina este productia si efecienta utilizarii potentialului uman, creştere in marime a productivitatii muncii determina creşteri ale profitului pe salariat. Acest aspect este pus in evidenta cu ajutorul indicatorului model de analiza factoriala. E=P/Np*CA/CA=CA/Np*P/CA=Was*RRC
E=profit/salariat RRc=rata rentabilitatii comerciale P=profit ΔWa ΔE ΔRRC
Analiza potentialului material al inteprinderii
Potentialul material al inteprinderii este format din mijloace fixe si stocuri (de active circulante). Analiza potentialului material presupune analiza mijloacelor fixe si a stocurilor. Analiza mijloacelor fixe: Se realizeaza din punct de vedere cantitativ, din punct de vedere al dinamicii structurii, starii si al eficientei cu care sunt utilizate. Analiza dinamica se realizeaza cu indicatori de dinamica.
ΔF=F1-F0
ΔF%=F1 – F0 /F0*100 Evaluarea acestor indicatori se realizeaza astfel: - Orice creştere de mijloace fixe poate fi apreciata ca favorabila numai in conditiile in care aceasta creştere este devansata de creşterea CA sau indicele CA sa fie > decat indicele mijloacelor fixe. - Cazul contrar Indicele mijloacelor fixe > indicele CA exprima o structura nefavorabila intrucat creşterea mijloacelor fixe nu va conduce la o creştere a numarului lucratorilor sau inteprinderea s-a dotat cu mijloace fixe pe care nu le utilizeaza la capacitate.
KI=I/F I – indici F – total mijloace fixe
Ke=E/F
Kt=I+E/F Indicatorii de dinamica se pot calcula atat la nivelul totalului mijloacelor fixe cat si pe categorii de mijloace fixe potrivit clasificarii contabile. Valoarea atribuita mijloacelor fixe poate fi valoarea de inventar respectiv valoarea la care sunt inregistrate mijloacele fixe in contabilitate sau valoarea ramasa care reprezinta diferenta dintre valoarea de inventar si amortizarea calculata. O a treia valoare este valoarea de inlocuire care reprezinta pretul actual al unui mijloc fix identic cu cel aflat in exploatare Analiza structurii mijloacelor fixe: Exista doua criterii de structurare:
Se poate stabili un coeficient de structura potrivit unei relatii: K=fi /F; fI=o categorie de mijloace fixe din clasificarea contabila Acest coeficient are rolul de a orienta politica de investitii a inteprinderii spre creşterea ponderii categoriei de mijloace fixe deficitare si restrangerea ponderii mijloacelor fixe excedentare. 2.Caracterul mijloacelor fixe de a fi productive: Mijloacele fixe active – cele care contribuie direct la realizarea productiei si mijloacelor fixe neproductive care deşi asigura conditiile pentru o derulare normala a procesului de productie nu au o contributie directa. Coeficientul de structura a mijloacelor fixe active: KFa=Fa /F Analiza starii mijloacelor fixe:
KINV=INV/F*100 INV – valoarea investitiilor Este apreciat ca favorabil un coeficient crescator in dinamica. Acesta indicand faptul ca inteprinderea depune eforturi pentru creşterea gradului de inzestrare tehnico-materiala.
KM=M/F*100 M – valoarea modernizarii mijloacelor fixe Analiza eficientei mijloacelor fixe: Este evidentiata cu ajutorul urmatorilor indicatori:
CAF1000=CA/F*1000
PF1000=P/F*1000 Este favorabila pentru inteprinderile situatie in care ambii indicatori sunt crescatori in dinamica. Modele de analiza factoriala a eficientei utilizarii mijloacelor fixe
Δgf ΔCAF1000 ΔCAFa1000
PF1000=P/F*1000*CA/F*1000*P/CA=CAF1000*RRC ΔCAF1000 ΔPF1000= ΔRRC |
|||||||||
![]() |
|||||||||
![]() |
|||||||||
|
|||||||||
|
|||||||||
Copyright© 2005 - 2025 | Trimite document | Harta site | Adauga in favorite |
![]() |
|